烟草在线—吸烟有害健康！

，使员工与烟草企业同呼吸、共命运，从而形成烟草企业强大的凝聚力和向心力。　　　三、烟草企业要结合实际采取措施增强企业薪酬管理　　第一，烟草企业要增强现代薪酬管理

烟草行业适应市场、顺应社会发展变革不断增强企业活力和竞争力的重要举措。“网上订货”与“电话订货”相比，有保持行业持续发展的独特优势。　　网上配货作为一种新的货源供应方式，可以

、持续、健康发展注入了强大的动力。　　四、加强作风建设，增强企业凝聚力　　加强作风建设是党建工作的重要组成部分。营销中心支部立足企业特点，从稳定职工思想、培养良好作风

和行为方向，把员工所有的心力、智力和精力集聚起来，切实增强企业的向心力和凝聚力，为实现“保增长、上水平、促发展”目标任务提供强大动力；有利于帮助

，提升管理水平。　　对标管理是实现烟草企业发展目标的重要举措，是全面提升企业管理水平的必要途径，也是增强企业核心竞争力的重要手段。通过对标，更是

拓展企业卷烟品牌研发空间，适应卷烟零售市场消费及发展需要，不断推出更多新卷烟品牌，以此来进一步增强企业品牌培育力度，抢占更多的市场份额

;建设一流现代卷烟工厂，增强企业核心竞争力。　　继续深化认识、明确目标、理清思路……卷烟工业企业贯彻落实全国烟草工作会议精神传递出的信息显示，依据自身的实际推动“卷烟上水

建设。企业文化与服务品牌建设有利于提升企业形象，有利于提高企业和员工的自信，有利于增强企业的综合竞争力，企业文化与服务品牌建设，必须着眼于企业

。通过导入ISO9000　质量管理体系，烟叶生产一方面将向市场和客户证实自身有能力满足工业企业的要求。另一方面也能确保服务的质量得到稳定与提高，从而增强企业的市场竞争

真理感召型、单纯灌输教育型向综合艺术渗透型的转变。要在干部职工中大力弘扬“利国惠民、至爱大成”的核心价值理念，切实解决职工思想道德建设中存在的深层次问题，增强企业凝聚力

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