烟草在线—吸烟有害健康！

推进基层员工绩效管理工作，提升绩效管理水平。　　健全三项制度，激发队伍活力。健全领导干部考评制度。认真学习贯彻“十八大”精神，积极开展“235”实践活动

三解”回头望和“235”教育实践活动为契机，及时解决群众最关心、最急需解决的问题，促进工厂持续和谐发展。　　端正会风。办公室牵头，制订办法，

和坚韧不拔的意志去完成各项工作任务。努力践行“235”，想客户所想，急客户所急，弘扬马兰精神，寻找短板，进一步看到自身的不足和差距

化流程”工作水平。二是要以开展“235”教育活动和打造晋烟物流“头等舱”服务品牌为契机，持续推进“直送24小时、接力送48小时、城市核心客户即访即送”服务模式，持续提升

”，创新市场监管方式，严厉打击涉烟违法活动，落实“管好市场”；坚持科学的选人用人标准，加强人才队伍建设，深化“235”教育

和纪念中国烟草总公司成立30周年，广泛开展了主题宣传活动以及“235”教育实践活动和“三问三解三服务”主题教育活动。对机关26名科级干部和11个县局（分公司）

，保持党员干部本色和良好作风，从世界观、人生观、价值观、理想信念抓起，继续扎实开展“235”教育实践活动，树立典范和表率作用。　　二是围绕“作风做正

创建优秀地市级局（公司）活动以及“235”教育实践活动工作实际，深入开展“法律六进”活动，现已取得了阶段性成果。　　一是开展“法律进机关”活动

提高。紧密围绕中心工作，积极开展“235”教育实践活动和“质量提升年”活动，切实将责任、感恩、竞争、创新等文化理念在基层落地。四是在更“新”上求突破，大胆创新

开展“235”和“三讲三爱三珍惜”教育实践活动的基础上，开展比工作、比作风、比贡献“三比”活动。　　本次会议是河北中烟迁入新址后召开的第一次全省性会议，严格落实中央

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