烟草在线—吸烟有害健康！

的学习，提高专卖管理人员综合素质和工作效能。　　三是念好绩效考核经。进一步调整专卖管理人员绩效考核标准，不仅把案件查获起数、信息报道数量等硬性指标分解量化，

;使班组成为员工展示自我、发展自我的舞台。　　严格督查考评。按职能分工和岗位职责明确部门和人员的考核目标，建立了绩效考核工作月报和年终考核制度，形成了绩效考核工作从单纯

局（公司）员工绩效管理办法》的修订情况进行了总体介绍，并就考核工作的改进方面进行了具体说明：一是结合质量目标和对标指标，进一步完善考核

督导检查的重要内容。下一步，将重新修订绩效考核办法，使标准与绩效考核全面对接，真正做到“绩效考核查标准”，促进标准的落地生根。

运行边精简改进。将知名品牌培育试点项目与终端建设、建功立业活动、绩效考核、工商协同营销工作相结合，促进成果经验的积累，市场成效的显现，实现按进度有序推进。该局

组织相关部门进行考核，并根据考评的结果换算成各部门的年度绩效得分，在年度绩效工资中予以兑现奖惩。　　下一步，该厂将继续深化对标管理工作，加强对

标准、合理评价确定岗位价值和要求，为下一步构建岗位胜任素质模型、全面推进能效管理打好基础。　　据了解，能效管理是当前企业绩效管理领域中的前沿管理理论，它以满足管理者

（大要案）则由专卖科负责完成。三是各项任务与绩效工资挂钩。各中队每月绩效工资全挂，其中50%挂乱渠道卷烟查处量；25%挂假私烟查处量；

”的目的。　　　二是完善考核内容。严格按照阶段性工作重点为考核原则，认真制订各岗位绩效合约书，对不适应当前工作的考核内容进行及时修改，完善考核内容

　　烟草在线滨海消息　　为提升卷烟市场监管工作效能，江苏滨海县局着力在完善稽查手段、市场分析、案例剖析和绩效考核等方面狠下功夫，有效推动了市场监管工作上水平。　　　一是

烟业智汇