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烟草在线毕节消息 今年贵州省毕节地区出现了历史上罕见的大范围的持续高温少雨天气。据气象部门资料显示，全区累计降水量比常年偏少35%-60%，旱情严重，大部分地方干旱程度已达80年一遇。今年的烤烟生产除了遭受严重的旱灾，部分烟区还伴随病虫害、洪涝、冰雹等灾害，烟农损失惨重。
毕节地区烟草公司为搞好今年的烟叶生产救灾补助工作，认真践行行业“两个至上”共同价值观，以减轻烟农受灾损失，帮助烟农渡过难关为出发点，根据省政府《关于搞好烤烟抗旱救灾工作的通知》和国家局、省局关于搞好抗旱救灾工作的有关要求，结合毕节地区实际，制定了《2011年毕节地区烤烟受灾救助补贴实施方案》。
方案以“救助为主、以户定补、现金直补”为原则，救助范围为2011年与毕节地区烟草公司所属各县（市）分公司签订烤烟种植合同
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烟草在线山东消息 为全面贯彻落实行业“十二五”节能减排工作纲要，扎实推进资源节约和环境保护，全面增强可持续发展能力，山东省烟草专卖局（公司）于近日印发了《“十二五”节能减排工作规划》。
《规划》在总结“十一五”工作的基础上，明确了“十二五”节能减排工作指导思想，继续深入贯彻落实科学发展观，提高能源利用效率，严控能源消耗总量，全面建设资源节约型、环境友好型烟草企业，确保完成“十二五”节能减排目标任务。《规划》坚持分类指导原则，根据业务类型的不同，将各直属单位划分为市局（公司）、复烤企业、其他单位三大类，并结合业务重点分别制定了相应指标和任务。
为保障目标任务顺利完成，《规划》提出了六项工作措施：一是加强领导，落实责
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烟草在线宝丰消息 为了进一步强化现场管理责任制，建立现场管理长效机制，确保企业管理再上新台阶，宝丰金叶烟草有限责任公司采取五项措施，加强现场管理责任工作。
一是实行全员现场管理，使现场管理工作人人有责。从公司总经理、主管现场管理的副总经理、班子成员、各部室负责人到现场管理工作人员逐级制定了现场管理工作责任制，企业的每个职工都必须按照“谁在岗、谁负责”的原则，在自己岗位上认真履行各自的现场管理职责，将全公司的现场管理工作整体推向新台阶，呈现新面貌。
二是设立现场管理日，建立现场管理日制度。每周一为全公司的现场管理日，各部门必须在周一进行全公司范围内卫生大扫除，彻底清理卫生死角。
三是实行卫生区责任到部门负责人制度。各部室负责人要把现场管理工作作为本职的、份内的日常工作进行安排部署。都要制订本部门现场管理制度
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烟草在线师宗消息 为切实抓好2011年烟叶收购工作，进一步加大烟叶收购预检工作力度，有效提高烟叶收购等级纯度，提高烟叶质量，提升收购进度，圆满完成今年50万担烟叶收购任务，确保70%上等烟比例达标。云南省师宗县局（分公司）制定了2011年烤烟收购入户预检工作管理考核办法，突出管理、完善制度、明确责任、严格考核。
《考核办法》成立了以经理为组长，分公司分管领导为成员的“提质量上结构活动”领导小组。领导小组下设入户预检督导组。具体负责制定入户预检实施方案和管理考核办法，并对督导组工作进行督促、指导和考核；同时不定期地对各烟叶收购站（点）的入户预检工作进行抽检考核。督导组由整顿办、纪检监察科、生产经营科、保卫科相关人员组成。督导组负责各烟叶收购站（点）入户预检工作
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烟草在线师宗消息 2011年，是优化烟叶结构提高优质烟叶有效供给能力的第一年。为圆满完成优化烟叶结构任务目标，顺利通过国家局、省局检查组检查，确保工商交接等级合格率达67%以上，云南省师宗县局（分公司）于近日制定《2011年烟叶挑样工作实施方案》，进一步理顺工作思路。
《实施方案》明确了2011年100%完成挑样布样任务，分公司收购烟叶工商交接等级合格率省局抽检67%以上，国家局抽检65%以上。成立了烟叶挑样领导小组，加强管理，确保挑样工作顺利进行。领导小组下设烟叶迎检工作组，具体负责烟样入库的精选及布样等工作。
《实施方案》规定了报到时间、地点、联系人、样品调运时间、移库单入库单位填写等，并提出要求，一是为确保工作任务的圆满完成，分公司与各收购点签订责任书ÿ
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烟草在线师宗消息 近日，为认真落实全国、全省、全市烟叶收购方针、政策，切实做好2011年烟叶收购工作，圆满完成各项目标任务，云南省师宗县局（分公司）印发了《2011年烟叶收购管理办法》，进一步规范烟叶收购管理秩序，促进全县烟叶收购工作程序化、制度化、规范化。
《办法》的目标任务是，坚持专卖，按照“严格计划、严肃合同、严控规模、严把质量”的工作要求，100%完成计划收购任务；收购上等烟比例严格控制在55%以内。烟叶收购上等烟等级合格率达75%以上，中等烟等级合格率达80%以上。工商交接等级合格率省局抽检67%以上，国家局抽检65%以上。
《办法》提出，烟叶收购工作要坚持标准，全面开展质量行动，以提高烟叶收购等级合格率为目标，以主
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烟草在线师宗消息 7月23日，云南省师宗县局（分公司）按照“烟叶品质特色化”的工作要求，认真落实行业“卷烟上水平”战略目标任务，确实抓好特色优质烟叶开发项目的各项工作，提高特色优质烟叶保障能力，联合师宗地方党委政府，制定了《2011年师宗县特色优质烟叶开发工作实施方案》。
《方案》指出，要紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，按照“烟叶品质特色化”的工作要求，以“532”、“461”品牌原料需求为导向，坚持“优化结构，提高质量、突出特色、保障供应”的工作方针，进一步发挥工业主导、商业主体和科研主力的作用，转变发展方式，加大科技创新，突出优化结构，不断提高烟叶质量和特色化水平，构建“供需平衡、质量优良、特色突出、
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烟草在线南昌消息 7月4日，江西南昌市局制定下发了《业务接待管理办法（暂行）》（以下简称办法），以规范全市系统业务接待程序，提高接待工作水平。
《办法》按《中共中央办公厅、国务院办公厅关于党政机关厉行节约若干问题的通知》（中办发［2009］11号）等有关文件精神制定。明确了业务接待的归口管理部门，接待的范围及标准，坚持按接待原则，对接待管理的相关事项作出明确规定。对于全市系统所有的业务接待的审批及结账管理也有祥细的说明。
本《办法》的实施，对节俭接待开支，统一接待标准，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统必将起到很好的作用。
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烟草在线据财经网报道 商务部新闻发言人姚坚17日透露，针对零售行业存在的收取进场费等问题，商务部正在起草《规范零售商、供应商交易行为意见》和《零售商、供应商商品供销合同规范》，目前正在征求行业协会及各方意见。
姚坚在此间召开的例行新闻发布会上说，零售企业收取进场费在中国零售行业长期存在，是市场化进程中出现的一个现象，在一定程度上具有合理性。由于中国制造业能力的不断扩张，使生产能力远远大于消费能力，供过于求的现象较为突出。在这种背景下出现了商业企业收取进场费、返点等现象。
姚坚表示，此前，在市场经济框架下，商务部制定过两个办法，一是《零售商、供应商公平交易管理办法》，二是《零售商促销行为管理办法》。这两个《办法》对于六种不合理的收费进行了规范，但是部分地区执行效果不佳。近段时间商务部
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烟草在线高邮消息 为深入推进经营服务标准店建设工作，切实提高服务和管理水平，提升终端形象、促进品牌培育，近日，江苏高邮分公司全面推行“四项制度”，将标准店建设作为市场营销“上水平、创一流”的一项核心工作来抓。
一是坚持定期走访制。该分公司规定从业务经理到客户经理都必须坚持定期走访市场，了解标准店运行状态，业务经理坚持每季度一次，客服科长坚持每月一次，市场经理坚持每半月一次，客户经理坚持每周至少一次。
二是强化服务监督制。该分公司要求走访人员一方面要强化客户服务，帮助客户做好卷烟陈列，提升经营形象，促进卷烟销售；另一方面要强化监督检查，关注标准店存在的问题，认真研究解决方案，及时督促整改落实。
三是落实“六个一管理”制。该分公司根据省局&
