烟草在线—吸烟有害健康！

，确保监管措施执行到位。　　四是突出事前监管，确保规范经营。加大对品牌引进退出、卷烟打扫码、货源分配、供货量商定、零售大户、高价位卷烟、卷烟促销、基础信息变更、宣传促销、案件录入

意见：一是要针对边界市场的特殊性有针对性开展营销活动。在了解对方的市场、卷烟规格、货源策略的基础上，有针对性的引进新产品，培育新品牌。二是持之以恒做好销售工作

;安排部署休产期及下一烤季的外包工作。厂领导班子、业务外包公司负责人及整选车间相关人员参加会议。　　会上，部门负责人肯定了外包公司在2015烤季的人员组织、人员稳定、人才引进、现场管理等方面

指标，科学供货；在品牌培育上要守住法规红线，按产品生命周期统筹安排宣传促销，整合资源，注重体验消费；在品牌进退上以“引进

策略库，实现品牌的精准培育，提高培育成功率。完善品牌引进退出机制，构建良好的品规生态，实现卷烟销售结构的持续优化提升。二是在消费跟踪与研判工作方面

推进，管理绩效明显。　　南纤公司以“负责任、受尊敬、可持续”的经营理念，高度重视生态文明建设，积极引进先进管理方法，充分融合管理工具与方法

。在烟叶生产中探索实施ISO　9000质量管理体系及良好农业操作规范（GAP），借助行业全面推进烟草行业商业企业标准化工作的契机，引进精益管理

，强化财务管理。建立社务公开制度，逐步实现公开事项、方式、时间、地点的制度化。　　注重人才培养，强化技能培训。建立人才引进机制，鼓励农技人员、农村

，全程共享、无缝连接，并达成它们的高效运作。　　第一，积极推进物流信息化程度。加大对物流信息技术与信息系统的引进与投入，对于已上线的卷烟物流在途信息系统

了博士后科研工作站，首批引进了2名博士后。作为对外合作、技术创新搭建的新平台，工作站通过科技项目合作的方式，坚持产、学、研结合，与高校及科研院所博士后

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