烟草在线—吸烟有害健康！

对企业充满信心，坚信企业会带给自己美好的未来。　　按照“一年理流程、两年抓专项、三年促升级”的规划，攀枝花烟草2018年将完成新版质量管理体系文件转版，

，共同维护卷烟出样标价和卷烟价格。对于违反小组公约的客户予以清退，对于价格执行不到位的按照市局相关质量体系文件，申请调控货源投放。　　（五

。　　一、存在的问题　　标准化体系文件不完善。因历史、环境等诸多原因，部分一级管理文件不完善，部分体系即使有文件，部门执行的文件和标准文件也大相径庭。就拿

，众里寻它千百度　　　问题究竟出在哪里，作为质量体系文件修订和完善的直接负责人，宋有根副调研员心中疑惑重重，就九江烟草企业管理本身而言

；编写了《员工创新访谈作业指导书》《创意课题登记作业指导书》《基层课题预审作业指导书》等标准化体系文件，推动创新活动走上规范化的轨道；将创新成果作为单位和员工

技能，促进员工未来能力成长。二要与原有的管理体系相融合。不能推倒重来，另搞一套，要在质量、安全、测量、能源、环境等体系文件以及各项绩效考核中导入TnPM

企业安全工作与生产经营各项工作同步规划、同步部署、同步推进；按照体系文件的要求，建立起自我完善，持续改进的安全管理长效机制；通过完善安全管理目标

;按照体系文件的要求，建立起自我完善、持续改进的安全管理长效机制；通过完善安全管理目标考核机制，加强日常安全管理和责任制考核，不断促进安全

控制，强化持续改进。　　工厂制定了《重点品牌卷烟质量保障实施细则》等规范的质量体系文件，对天子系列高端牌号更是严格实施了技术标准专定、作业流程专制、原辅材料专控、质检人员专选

;要把安全管理监督的主要关注点放到作业现场和运行过程，严格执行体系文件和操作规程，现场作业要严密监控，安全检查要全面深透，隐患排查要立定立行

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