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，实现了烟农降本、村集体增收、合作社盈利、生态保护、烟草产业发展等多赢局面。以“数”增效 构建“智”富之梦在2022年全省烟叶高质量发展现场会上，楚雄州烟草专卖局的工作人员
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，她觉得要做些什么。2010年，普莉牵头组建了野生菌合作社，并动员村民们积极入社，以抱团的方式稳定野生菌的收购价格，随后
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木村党总支牵头从大补坎村小组的农户手中流转土地1134亩，通过建立“党组织+村集体+合作社+农户”为主体的土地流转平台，采用租赁方式，将
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推出的惠民政策。通过联合五大行及农村信用合作社等多家银行,融合创建快递代收、金融代办等多元业务,将农村零售客户小店经营横向拓宽,切实打造农村便民“一店式”服务。成功申请到“农网特色终端”后,通过对接
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拥有的营销合作社，在北卡罗来纳州等地拥有500多名成员。该公司加工和销售烟草原料销售给世界各地的卷烟制造商。此外，它还为美国市场生产消费产品。
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，我们要在巩固好烤烟支柱地位的同时，带动其他产业的发展。”柏金和介绍说，韩所社区正在探索“合作社+家庭农场+烤烟+蔬菜”模式。吃穿
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一环节技术服务到位。花鱼村的科技员魏汝宽说：“我是花鱼村的一名烟叶烘烤科技员，前几天去镇上他们尚营合作社进行培训，回来以后又把会上培训的知识带给全体科技员
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;界头镇及时调整发展思路、调优产业布局、优化工作措施、完善政策机制、强化考核管理，聚镇村两级党员、干部、烟站点技术人员、烤烟合作社界头服务部工作人员合力，同心协力服务好烤烟
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，落实片区管理、网格实施的生产组织模式，烟叶生产工作进度跟踪到位， 坚持烟草与合作社两支队伍的“双网格、双承诺、双考核”管理制度，推进“ICIS”烟叶
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，生产队伍要再接再厉，围绕“质”和“量”的目标，抓实中后期管理、病虫害防治、防灾减灾和烘烤管理、收购前准备等各项工作，抓好合作社的规范运行相关监督
