烟草在线—吸烟有害健康！

。在继续抓好深化学习、巩固和提升思想认识成果的基础上，把推进整改落实、建章立制与中心工作结合起来，对照年度目标任务，寻找差距，明确措施

、烟叶分层落黄好，优化烟叶结构工作也很到位，希望烟草公司和乡镇进一步加强烟叶生产收购管理工作，确保烟叶生产年度目标的实现。” 　　姚曙光要求：一是

题”，提升“五个形象”，实现行业税利总额超万亿年度目标以及“五个精益”的具体要求，认真总结精益生产取得的阶段性成效，推进卷烟工厂和复烤企业的精益管理

；要把推进整改落实、建章立制和当前中心工作紧密结合起来，与推进该公司发展紧密结合起来，与实现“娇子品牌攻坚决战总体战”全面胜利和实现年度目标任务紧密结合起来，

，确保烟叶生产年度目标的实现。　　徐会良要求：一是加强领导，行政和烟草部门配合进一步抓好烤烟大田的中后期管理及上部烟叶的优化工作，特别是近20天最

，在政策研究中领会中央和行业精神，思路超前，扎扎实实推动各项工作，为实现行业税利总额“保八争十超万亿”年度目标以及平稳的经济运行发挥了积极作用

，整体推动提升企业创新能力，取得了很好的效果。　　科协讲比有主题。每年初，厂科协根据全厂年度目标任务和中心工作，确定年度“讲比”主题。围绕主题

”的营销策略，提出要进一步提升“三个力”，着力打造优秀营销队伍，进一步深化精准营销，努力实现“税利保增长”年度目标，推动集团持续健康

;注重调控库存、稳定价格，始终保持经济运行良好态势。　　二是探索营销市场化改革，保持市场良好状态。用心对照年度目标，用心对照行业排位，用心对照

局（分公司）分“四步走”进一步调整优化管理目标。　　层层分解，落实到岗。根据市局（公司）《管理目标汇编》，分部门对年度目标

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