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企业文化是一个企业发展的基石，是推动一个企业发展的不竭动力；而具备优秀的企业文化，不仅能够散发出无穷魅力，更是很多企业赢得市场，实现辉煌的制胜法宝。
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烟草在线据搜狐网报道 婚礼请柬中注明：为了大家的健康，我们此次婚礼为无烟婚礼；婚礼现场不吸烟、不收受礼烟、不向来宾敬烟；酒席桌上放置“这里是无烟婚礼，请不要吸烟”的提示桌牌；如发现有人吸烟，礼仪小姐或其他监督人员将给予适当提示。昨天我国首个“无烟婚礼”倡议在沪推出即引来热议。
一场婚礼喜烟花费2800元
据主办者中国医学科学院基础医学研究所与上海市婚庆协会、市健康教育所、市控制吸烟协会昨天联合介绍，目前，中国有3.5亿烟民，有7.4亿非吸烟者遭受二手烟的危害。每年全球有500万人、中国有100万人死于与烟草有关的疾病。上海市民吸烟率为25.57%；上海临床医务人员吸烟率为10.6%，男性临床医务人员吸烟率为19.1%。与烟草相关疾病的死亡目前已占全球人类死因的第一位。
上海婚庆行业协会会长曹仲华告诉记者
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河南烟草自十二五品牌战略规划实施以来，黄金叶品牌得到了长足的发展。但是面对目前烟草行业竞争日益激烈的发展态势，如何使黄金叶品牌规模更大、结构更高这已经成为河南烟草实现新跨越的必由之路。
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巴西卷烟业公布，2012年的销量出现了滑坡，而销量下滑的主要原因，是巴西政府提税促使单位价格上涨。2012年3月，巴西国家卫生监督局（ANVISA）禁止了含薄荷、紫罗兰花、巧克力和肉桂等添加剂的卷烟的制造、进口和销售。
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂本着求真务实的态度，突出文化在企业生产经营管理当中的促进作用，不断丰富内容，创新活动载体，切实促进企业管理水平的提升。
一是《快乐人》再续火力。《快乐人》是赣南卷烟厂结合自身实际，为企业员工量身打造的一个文艺展示平台，在丰富员工的业余文化生活，提高员工文学修养的同时，更进一步宣传了员工积极向上的良好精神风貌，提升了“金圣”品牌知名度。自创刊以来，《快乐人》已连续50多期，受到系统内外的一致好评，成为对外宣传的一张亮丽的名片。2013年为办好特色内刊《快乐人》，建立了编辑团队，专门负责刊物的选稿、定稿、排版、印刷等环节。
二是不断改版企业内网。该厂内网站于去年完成了全面改版工作，增添了企业文化建设、6S、TnPm管理体系、全员营销等专
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烟草在线靖江消息 江苏靖江市局深入学习“十八大”会议精神，以党的“十八大”精神为指引，进一步重视党建创新工作，推动党建工作再上新台阶。
一是增强认识，发挥党员先锋模范作用。党员干部以“十八大”会议精神为学习重点，在增强党性、提升境界、纯洁思想上下功夫，深化“十八大”会议精神，统一思想，充分认识党建工作的重要性，充分发挥党员先锋模范作用。
二是紧扣中心，营造良好的党建氛围。以学习贯彻党的十八大精神为契机，不断提升党员干部的服务大局意识，正确处理党建与业务工作的关系，把中心工作和党建相融合、互促进，营造党建的良好氛围，推动基层党建工作的合力。
三是完善制度，强化贯彻落实。把党建制度建设贯穿于党建创新始终，总结好做法、好经验，形
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烟草在线毕节消息 2013年即将来临，为实现团队“重操旧业、重振雄风、重树形象”的“三重”目标，贵州毕节烟草各单位、各部门认真组织学习12月3日贵州省局（公司）陈卫东局长到毕节调研时的讲话精神，以“二三五三”教育实践活动为抓手，以创优为目标，结合“八大杜鹃”“六进”，着力开展“33155”工作。
一是突出三个更加，即思想上更加重视，行动上更加自觉，措施上更加有效。制定实施了《创建优秀市州烟草专卖局（公司）活动方案》，《“三型”班子建设意见》，坚持以领导为重点、机制为保障、成长为标准、满意为目标，与创优活动相结合，打造团队核心竞争力。
二是做好烟农增收、零售户满意、员工积极性、主动性、创造性充分发挥三篇文章，发挥“杜鹃情”两烟综
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏泰州泰兴市烟草专卖局（分公司）以开展“支部晋位、党员争先”活动为抓手，引导带领全体党员“珍视党员身份、争当工作先进”。
一是召开党员大会。组织党员学习中央及地方党委相关文件精神，落实具体措施和要求，通过宣传发动，进一步统一队伍思想认识。
二是开展专题讨论。借助正在开展的“二、三、五”教育实践活动东风，组织党员联系思想、联系工作，围绕“入党为什么、为党做什么、党员比什么”认真开展讨论，自我查摆问题、落实整改措施。
三是进行分类定级。支部按照“优秀、合格、不合格”分档标准，对党员进行分类定档，党员个人制定《争先规划》，进一步明确“在本职岗位上争先进、在日常工作中创优秀”的努力方向。
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烟草在线丰城消息 在2012年的工作会议上，江西丰城市局（分公司）提出倾力打造“五个丰烟”，为做好全年工作奠定基础。
以实现“123”为总体目标，贯穿“卷烟上水平一条主线”、抓好“网上订货和精准营销推广”、做到“突出终端建设、突出岗位练兵、突出客户服务”，不断提升经济运行水平和质量，倾力打造“平稳丰烟”。
以做到“坚持构筑立体执法网、坚持创新监管模式、坚持深化内部监管”为抓手，不断推进专卖管理出成效，倾力打造“规范丰烟”。
以企业管理围绕“提升基础管理水平、提升安全维稳水平、提升廉政建设水平”找差距，不断促进综合管理上台阶，倾力打造“和谐丰烟”。
以队伍建设重点做好“做好培训教育、做好竞争激励、做好凝聚人心三篇文章”，不断凝聚全员智慧和力量，积极推进人才工程，倾力打造“人才
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烟草在线资兴消息 近日，湖南资兴市局召开局务会安排布置2012年各项工作，提出2012年工作务必要有四个意识：
一是要有一个计划执行的意识。每个部门要制定详细的年度、季度、月度计划，按照计划逐步完成各项工作，确保资兴烟草2012年全年工作顺利开展和圆满完成。
二是要树立一个规范管理的意识。要做到岗位职责清晰，什么时候做什么事，该干什么，不该干什么，确保分工明确，促进资兴烟草规范管理工作上新台阶。
三是要有一个程序办事的意识。每一项工作必须要做到手续齐全、程序到位、经得起检查，推进资兴烟草各项工作程序化、制度化。
四是要树立归口管理负责的意识。按照工作性质和相关规定，明确承办部门和归口部门的职责，理顺办事程序，提升资兴烟草各部门组织协调能力。
