烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助客户做好库存管理，引导客户合理订购卷烟，秉承“服务就是我们的品牌”理念，切实提升客户满意度。　　　三是终端建设提升客户经营能力。加大

，引导客户守法经营、诚信经营，促进小组成员间互相影响，互相树立榜样，同时加强价格检查和小组互查，有效稳定卷烟零售价格，激活

对接、协同监管工作机制。　　强化基础。持续推进5A“幸福家”对标工作，以“幸福家”建设为载体，引导客户规范经营，使客户自觉抵制“假私非”卷烟流入

区零售户的库存量，同时宣传合理化库存的重要性，引导客户结合新商通系统中的库存量及存销比合理安排订单。　　加强市场监管。要求专卖、营销相互配合，共同做好对重

，查摆当前存在问题，确保服务质量不受影响。分重点推进营销服务，每日跟踪订货情况，引导客户错峰订货、异地访销；针对客户资金周转难的问题

。　　三是精心指导化解库存。在指导客户化解库存时，一是根据客户的库存结构引导客户有选择性的订烟，二是在货源供应上对辖区整体库存量大的规格申请限量供应，三是梳理

。　　二是引导客户参与。通过扩大“众筹”活动低档位客户参与面，通过实际案例讲解，帮助参加活动的客户算好盈利账，提高小组内中小客户参与“众筹”活动的积极性

地图注册，方便消费者查找，引导客户入驻美团、饿了吗，促成线上购买，提升陇之情消费者平台关注人数，指导客户上架产品，

分析上引导客户订购卷烟，不断提升企业效益。　　二是开展品牌培育。抓好新品金圣（青瓷）、好猫（金丝猴）等新品上市的契机

。　　三是开展“众筹”活动。对于由于新冠肺炎疫情取消的红喜事用烟，客户经理要重新梳理了解用烟渠道，主动引导客户积极参与“众筹”活动，帮助客户消化库存，

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