烟草在线—吸烟有害健康！

;二）从“细”处着眼，挖掘市场潜力。如何在市场容量一定的情况下把税利这块“蛋糕”做大，成为新形势下烟草商业企业面临的重要课题。　　1、寻找市场新亮点。作为

烟草在全国卷烟销量大幅下滑、税利总额大幅下滑的背景下，全面推进卷烟营销市场化取向改革，深挖市场潜力，保持稳中有升的良好态势。一季度，深圳烟草实现

的历史责任，攻坚克难的工作实绩，抓好各项工作落实，全面完成州局下达的目标任务。　　二是要调优市场状态，激发市场潜力。要在坚持全州卷烟营销主要经营指标

;为全面完成全年目标任务奠定坚实的基础。二是加大对细支烟的引进和培育力度，充分挖掘市场潜力，增加新的经济增长点。三是进一步提升自身素质，开展多种形式的客户培训

谋在新处、干在实处。　　对于2016年工作任务，会议强调，要继续深化“1226”工作思路和方法，深挖市场潜力，深挖管理潜力，为

；二是加强品牌培育。帮助客户细分消费群体，挖掘市场潜力，引领消费热点，培育主销品牌。确保客户品类格局基本稳定；三是加强终端建设。以活性

，进一步挖掘市场潜力，稳定卷烟销量，提升结构。　　四是市场监管到位。专卖、营销两员队伍加强紧密协作，由客户经理筛选数据信息，专卖管理人员

；同时，积极引进有市场潜力的全国性重点品牌进行落地培育，进一步充实现有的重点品牌组合。　　另一方面，要抓好细支烟培育，不仅要充分利用现在零售

品牌的消费引导和市场潜力挖掘工作，提高客户参与并融入地产品牌培育工作的积极性。再次，在盈利保障上，要继续提升客户综合毛利率，加大对利润率较大货源

，作为10元价位段的地产烟主导品牌进行推广培育，形成了工商双方在凉山市场扎实培育地产烟品牌、实现扩容增量发展的市场潜力和优势，成为“两烟”互动的新型工商协同标杆典范

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