烟草在线—吸烟有害健康！

“两烟”生产经营与专卖管理工作机制，制定出台了《“三线”管理工作考核方案》；对机关考核，按照去虚务实的原则，紧密联系基层工作，明确

管理工作，是否制定相应的绩效考核方案，是否加强与当地政府联系，形成合力，积极推进烤烟中后期大田管理工作。　　派出的工作组由市局（公司

、和谐烟草”鲜明旗帜。　　二要学好有关文件与精神：作为稽查人员，应该认真学习相关的文件及工作要求，对考核方案进行分重点，分层次的工作要求

年度各项目标任务圆满完成。重新梳理全年目标任务，按照年度制定的考核方案，结合市局考核办法，制定严格的考核办法，进一步细化量化到岗位到人

部门完善考核方案，加强考核。　　市公司副经理张拯研强调，要突出抓好当前烤烟收购和安全生产工作的重点，认真落实各项具体工作措施，一是坚持加强管理

;指出由彩云烟站小长山收购点负责收购，计划收购散叶4万担。目前详细制定了专业化分级散烟收购工作实施方案和考核方案；健全工作和考核机制，明确操作流程和岗位职责

、树新风、促和谐的良好风尚。　　二是注重制度建设与提高执行力相结合。健全了领导干部述职述廉述学制度，完善了绩效考核方案，进一步规范制度的连续性和可操作性。同时，

。　　二是注重制度建设与执行力相结合。健全了领导干部述职述廉述学制度，完善了绩效考核方案，进一步规范制度的连续性和可操作性；严格按制度办事，按考核

　　针对基层烟叶站基础管薄弱的问题，高原烟海管理区以推进6S现场管理为抓手，制定了《高原烟海管理区6S现场管理考核方案》，明确处罚标准，形成常态

”体系应用，存在消极抵触的现象，建议公司建立一套完善的检查考核方案，定时组织专人进行检查考核，对故意不应用，未按要求及时完成任务的予以

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