烟草在线—吸烟有害健康！

服务管理规范为标准，针对不同服务类别的客户，商圈位置，经营能力等方面，紧盯客户“库存合理率”、“价格到位率”等指标，帮助并指导客户

了依法检验、分类有序、管理规范的检验室，了解了检验工作流程、延伸点建设硬软件配置，进一步体会到了延伸点建设对“服务专卖执法、提高工作效率、降低送检成本、提升鉴别技能”等方面

”提供货源保障。第三谋划好明年“两节”期间金圣烟各项促销活动安排，做好宣传告知，备好相关物料，力争各项活动元月份顺利启动开展。　　四是做好专卖管理和规范经营

，各项工作流程无缝对接，确保资源无浪费、工作质量“零缺陷”。　　五是精细管理。通过构建精细专卖管理文化，建立健全专卖管理工作制度、管理规范、工作标准和评价

。　　会议详细讲解了专业化分级散叶收购工作流程、岗位职责、收购管理相关方案，并围绕烟叶收购质量、烟草专卖法及内管知识、财务管理规范、收购纪律、安全生产等知识进行培训。同时，对

苗利用率高、移栽规格质量高三个特点。宣传动员到位。督促烟站加大对烟农的宣传、培训力度，使烟农知晓相关烤烟生产收购政策，让烟农轻轻松松、明明白白种烟。合同管理规范。按民主决议

管理。规范收购现场功能区域，树立醒目功能标识，收购现场设置隔离带，非收购人员一律不准进入收购现场，设置收购人员岗位监督牌，收购人员

中心建设、卷烟营销等方面有着合作的扎实基础。今年以来丽江烟草按照“严格管理规范、勇于竞争求发展、强化质量创品牌、提升素质比贡献”的工作思路和要求，着力推进“原味原香原生态、质纯质优质天然

增、费用只减不增”的总体要求，合理有效配置全省系统公务用车资源，建立一套公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责有效到位的公务用车

，明确样品种、数量、选送时间、样品质量，仓储中心按照清单“照单点菜”并进行记录考核。完善烤烟样品管理规范标准，将全年选送留存样品分为质量评价类、实物标样类、科研项目类

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