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烟草在线福建消息 6月16日，由福建省龙岩、三明、南平市公司生产科、技术中心，省公司烟叶处、烟科所相关人员及山东中烟工业代表组成全省烟叶生产观摩组到连城
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地点，在等人时无意间犯烟瘾抽了烟的”……受罚者在回忆中讲道。
7月25日，连城县公安消防大队依据《中华人民共和国消防法》下发行政处罚决定书对杨某某个人在加油站内吸烟予以500元
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日前，福建龙海市局（分公司）推出一项服务举措，对新办证户开展“一站式集成化”培训，积极对接新办证卷烟零售客户的服务需求。
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烟草在线龙海消息 2月4日下午，福建龙海分公司组织营销人员学习省、市局（公司）工作会议精神，部署2013年卷烟销售网建工作。
会议深刻学习了省局卢金来局长《以党的十八大精神为指导，推动福建烟草商业发展再上新水平》和漳州市局游文忠局长《注重质量、提升效率，推动漳州烟草内涵式发展》所做的工作报告。
会议根据省、市局（公司）工作会议精神，结合龙海本地实际，围绕打造“四个一流”，持续建设现代终端、培育名优品牌、建设营销团队，实现网建提质，提升现代营销水平，全面部署了2013年卷烟销售网络建设工作，会议提出年度销售总量45900箱，同比增长2.12%的总体目标。
龙海分公司分管领导，客户服务中心后台人员、全体客户经理参加了会议。
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有家的感觉真好。
军营曾是我的家，在那里我一干就是13年。2002年我回到地方后，因为地方机构改革，人员精减，安置的希望破灭了。当时，面对年迈体衰的父母、嗷嗷待哺的孩子，我迷茫、失落。正当我处于人生低谷的时候，是烟草公司点燃了我生活的希望之火。在2002年6月龙海烟草招聘中，我幸运地从众多求职者中脱颖而出，被录用了。
上班第一天，老局长语重心长地对我们说：“你们进了烟草，烟草就是你们的家了。”听了这话，我就暗暗下定决心要好好干，要珍惜这份来之不易的工作，用真心来呵护她。
于是，我全身心扑在了卷烟营销一线的工作岗位上，处处以这个家为重。
2002年全省实行大配送，卷烟营销工作成了件辛苦的差事。为干好这份工作，
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烟草在线龙海消息 日前，福建龙海烟草组织营销人员开展七匹狼“小通仙”乡镇消费市场调查，主要调查对象为乡镇政府干部，旨在了解小通仙在乡镇干部和乡镇接待用烟的市场情况。 调查通过零售客户或相关途径找准目标消费者进行，调查内容包括被调查者职位级别、自吸的卷烟价位、常吸的卷烟品牌、购买卷烟渠道、政务（接待）用烟的品牌及价位、小通仙知晓情况及评价等内容。
此次调查将为下阶段龙海积极扩展“小通仙”乡镇市场及乡镇用烟打好的基础。
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烟草在线龙海消息 日前，福建龙海分公司为深入推进营销队伍“135”工作法的运用，有效提升客户经理发现问题、解决问题的能力，发挥优秀人员的传帮带作用，实施客户经理“以老带新”实践活动。 据悉，此次活动时间从8月份开始，至年底结束。活动对象主要是针对近两年来入职的客户经理，由分公司指定平时业绩表现优秀、营销实践经验丰富的“老客户经理”一对一帮助新同志，共有八人组成四对参与该活动。
活动要求，优秀同志要利用自身之所长为新同志提供帮助，为提高他们的工作业绩和营销实践能力献计献策，积极发挥言传身教的教练作用；活动结束后，客户服务中心将以实践期间活动对象的业绩考核成绩和实际表现为检验标准，开展活动总结，对在实践活动中表现优秀的个人，给予通报表扬，并作为
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烟草在线龙海消息 7月9日下午，福建龙海市局全体营销人员在五楼会议室进行营销应知应会知识“每月一考”闭卷考试，考试过程1小时，局领导进行了监考和巡视，参考人员认真答卷，考试秩序井然。 据悉，为持续提升卷烟营销岗位人员的素质，实施人才强企战略，龙海市局从7月份起，建立营销应知应会知识“每月一考”制度，考试对象包括分管销售的副经理、客户服务中心前后台不同岗位的营销人员；考试内容主要为卷烟营销技能相关知识、135岗位工作法、行业各级领导讲话精神、上级工作部署、日常性工作内容以及辖区卷烟市场、品牌、客户应知应会等。 龙海市局高云生局长表示，建立“每月一考”制度，旨在营造主动学习、探讨问题、解决问题的氛围，并通过考试检验学习效果，深化对应知应会知识的理解，这种以考
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烟草在线龙海消息 7月3日，为提升营销服务效能，福建龙海分公司编撰的零售客户《服务之窗》新鲜出炉，从本月起，辖区4500户零售客户每户每月可获赠《服务之窗》一份。
据悉，龙海分公司编撰的零售客户《服务之窗》每月一期，内容丰富，包括政策宣传、货源投放研究、促销信息、新品推荐、常见问题解答、经营指导、零售经验等内容，主要针对零售客户在卷烟经营中所关心的热点问题，旨在把行业动态、品牌信息、经营之道、销售策略等零售客户关注的信息，通过《服务之窗》的形式更为及时全面地传递给零售客户，以此提升企业对零售终端的服务效率。
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烟草在线龙海消息 6月20日，福建漳州市公司组成考核组，对龙海分公司2012年上半年卷烟营销网络建设情况进行考核验收。
考核组通过卷烟营销人员应知应会知识考试、市场走访、查阅资料、座谈了解等方式，重点考核龙海分公司2012年七匹狼品牌培育、市场信息采集分析与反馈、营销队伍建设与“135”工作法推广应用、功能终端建设、电子商务的发展及POS扫码工作的落实等内容的开展情况。
在考核反馈会上，考核组一行肯定了龙海分公司上半年营销网建工作所取得的成效，同时，对下半年的营销网建工作提出了指导性建议。
龙海分公司高云生经理表示，将以此次检查为契机，认真查找工作中存在的薄弱环节，进一步完善下半年网建工作计划，狠抓工作落实，确保完成年度各项工作任务。
