烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升营销人员工作能力和服务水平，实现一线服务人员自我作业、自我管理、自觉提升。四是稳步提高网上订货率。抓好以网上订货为主要内容的电子商务建设，积极探索手机订货

。卷烟货源使用率、订货面、订货率、终端运行等数据能实时反映市场状态。　　三、理性分析，及时指导工作。卷烟销售数据报表分析，让大家及时了解公司、辖区经济运行

、订货率等关键指标，把卷烟销售目标细化到周、到天，争分夺秒，与时间赛跑，对未订货客户及时跟踪指导、了解原因，有针对性地指导客户订购

一名客户经理。　　四是要求客户经理及时关注新商盟的客户订货情况，确保订货率达到95%以上，并纳入绩效考核，以个体目标的实现推动各项目标圆满完成。

《提高丰台卷烟订货率》获得一等奖，物流中心、营销中心、东城烟草等3家单位的4个成果分获二等奖，西城烟草、平谷烟草、营销中心、密云烟草等4家单位的6项成果分获三等奖

;但正在稳步回升；零售客户订货率基本平稳。值得注意的是，除低档烟以外，多数品规的终端价格低于建议零售价。　　关于下一步工作，市局（

将春节后订货时间安排、零售户测评相关事宜等通知到每一位零售户，确保客户订货率达100%。　　二是思想到位。自春节前放假到收假，客户经理已休息近半月，部分人员

作的开展与实施。　　一是扩大网上订货率和提高网上订货成功率。客户经理在走访市场的同时，了解具备网订条件的潜在客户信息并及时发展，并对网订客户做好相应的订货通知，

春节前的订货，确保100%订货率；四、按时完成专卖通下达的任务；五、做好春节前的市场稽查。六、做实客户走访、并做好宣传规范开展好婚庆工作。七、做好跟车送货一次

监管、做到手续完备；三、做好新版利群品牌的宣传上柜工作，在二类烟寻求新的增长点；四、抓好订货率；五、每个专卖人员、客户经理结合自己工作按要求撰写

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