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。2、满陈列。增加卷烟展示的饱满度和可见度，提高品牌面市率。卷烟地柜、展架要摆满卷烟，不留空白，对刚销售出去的卷烟，要及时补货上柜。 3
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提升零售客户服务质效。三是完善帮扶措施,服务困难客户解“难题”。注重“党建+业务”的深度融合,制定针对困难客户管理对象的帮扶措施,制定完善了针对困难客户的应急补货管理措施,不断提升客户盈利,为
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;针对提升机、补货小车、包装机、加热系统等重要设备进行全面维护，通过点、线、面结合的方法进行拉网式排查，消除设备故障隐患。进行调试运行。设备检修完成后，配合设备
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的帮助客户提升经营指标，正确引导客户理性、科学储备货源，优化卷烟结构，科学合理补货。
开展国庆专题卷烟陈列。指导客户合理化、最大化使用卷烟背柜
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卷烟、假期私烟冲击较少等有利时机，引导农村客户进行订货和补货，最大限度打开农村市场卷烟销售。
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;加强市场分析研判，精准施策。
科学投放，灵活访销。根据零售客户订购需求，积极采取按需投放、应急补货等方式，提高订货效率，满足
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外出、滞留在家的契机，有针对性选择防控措施较好的客户进行有效补货，最大限度满足客户需求。
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，最好能够放在烟柜内的角落边，以免影响摆放卷烟的效果。
这样，零售客户可以及时拿来补货断货或者新上市规格卷烟，一个简单的动作不仅让自己方便了标价签
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新品等措施弥补货源不足。
二是针对新品动销不快的客户，引导其以价格排序陈列卷烟规格，方便消费者选择替代规格。指导采用个性陈列方式增加卷烟陈列面，并将品牌
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改造，自己动手完成送货月台送风系统、补货延长线、电梯厢内改造等工作，累计节约费用12.7万元。
