烟草在线—吸烟有害健康！

管理等方面发力，进一步规范选人用人流程，优化人力资源配备。通过构建业务外包方约束机制，力争2018年度劳务费用同比节约成本100万元。　　三是聚焦岗位绩效

推进资源整合，真正实现对辖区内物流资源的统一调度和科学配置。　　向队伍要活力。健全和完善人才成长使用、竞争择优、激励约束机制，形成人尽其才、才尽其用的发展格局；完善

非法人实体化运作的机制创新，着力推进资源整合，真正实现对辖区内物流资源的统一调度和科学配置。　　三是向队伍要活力。健全和完善人才成长使用、竞争择优、激励约束机制

的执法行为，杜绝不廉洁执法行为的发生。　　四是增强责任意识。实行“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等规章制度，强化专卖执法监督考核，建立激励约束

，出台配套的约束机制和激励机制，通过电视、报纸等媒介适时发布卷烟诚信经营“红黑榜”，倡导契约精神，增强诚信意识，自觉守法经营，

烟叶成熟采收责任落实。将烟叶成熟采收技术落实纳入烟叶生产工作目标责任书和重点工作考核，确保烟区、每块烟田都有专人负责，充分发挥考核的激励、导向和约束机制作用，

管理水平提升上。　　三是进一步完善激励约束机制，将对标管理融入预算、业绩、管理三位一体的考核机制，同时将对标管理指标改善情况作为企业管理的重要内容，动态把握

；科学规划原料保障工作；强化信息系统的管理支撑作用；开展“两学一做”，落实“一岗双责”，完善激励约束机制，持续提升原料保障

”，围绕“一个发展目标”和“五个基本定位”提升科技创新和科技增效水平。　　一是优化创新环境，不断健全科技创新体制机制。加大创新体系建设力度，建立有效激励约束机制

、营销理论知识，力求提高对客户的管理与服务工作质量。　　四是注重考核激励。合理运用考核与激励约束机制，坚持“高标准、严要求”，持续加强鉴定过程管理

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