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，每个课题至少掌握三种以上精益工具。　　四是做好总结。各单位、各部门在活动过程中要及时总结好经验，好办法，宣传好成效。

，增强精益意识。不定期召开精益管理工作推进会，由精益骨干组成的内训师专题讲解精益理念、精益案例、精益工具等内涵、要求及其方法运用，着力提升员工在精益管理工作

推进月”系列活动进行了总结，精益课件制作比赛共收PPT课件5个，由车间四大班组结合精益工具应用、改善项目制作出具有班组特色的课件，并开展“岗位员工自己讲”的讲解

，力促2016年物流运行降本增效。　　一是聚焦配送管理体系建设，实施“精益配送”管理。围绕准时化、连续化及集约化为主线，持续推进线路优化，导入精益工具

，从研究背景、目标制定、实施措施、效果跟踪等方面对课题开展情况进行了详细汇报。参会评委从课题选题方向、推进方法、精益工具运用、问题解决、成果展示、精益效益等方面进行了点评。　　会议要求

。专注认真的清理生产工具——液压拖车上缭绕的异物调整更换后的高速皮带　　对于一线工人，你问他们，知道精益管理是什么吗？知道精益工具怎么运用吗

参与了发布。会上各位评委对课题开展情况从选题、精益工具应用、精益效益等维进行了点评。　　精益课题评审会的召开，一方面是对2015年精益课题开展情况的总结，另一方面也是给

支持，灵活运用各类精益工具的使用方法，进一步提高课题研究的专业性，提升课题汇报质量，突出运用精益课题有效破解企业管理中的难点和瓶颈问题

管理水平提升和实现创建“精准十佳”的总体目标，必须做到“七个全面”，即：全面导入精益理念、全面建立工作系统、全面优化管理关系、全面运用精益工具、全面梳理管理流程

的要求，以“消除浪费、提升效率”为目标，对工作流程进行评价，积极运用精益工具开展价值流分析，剔除冗繁无效的工作流程和工作环节，有效

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