烟草在线—吸烟有害健康！

，牢固树立五大发展理念，以全国企业管理现场会为契机，广泛开展“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务、精益队伍”全员、全过程、全方位的精益管理，强化约束

纸”活动，排查浪费点，以“小”而“具体”的细节改善，推动精益专卖、精益营销、精益物流、精准机关的创建活动。　　二是活动形式多样化。本次活动以“效率、成本

;思想深刻，是2016年工作的指南，要认真学习领会，把思想和行动统一到省局工作要求中来。二是认真研讨科学谋划年度工作，重点在“精益营销”、“精益专卖

，以专卖案件办理质量、许可证管理流程、内部专卖管理监督、精益专卖监督管理和基础管理为重点，对参会人员进行了深入细致的业务技能培训。　　培训会明确了该局2016年的专卖监督管理

，安排部署节前专卖管理工作重点。　　一是明确工作方向。按照市局精益专卖工作清单中18项内容，继续作为2016年专卖工作的指导性文件，仔细梳理问题清单，

，群策群力，确保各项工作高效执行、高效落实，将精益管理纳入部门年度目标考核并加强督办，做到迅速反应、令行禁止。四是基础工作“精”掌握。强化精准营销、精益

，加强过程管控。进一步合理简化执法流程，提升对市场的监管效率和控制力，进一步加强督查考评，推进精益专卖管理，努力实现粗放监管向高效监管

，探索实施管理创新的有效路径”的思路，从“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”四块内容来思考和撰写论文，鼓励“有思想，有方法”的员工运用智慧

、典型案例。围绕“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”内容撰写论文，针对重点难点问题，探索实施管理创新的有效路径。

情况及市局整合检查情况，认真梳理问题存在原因，对发现问题限时整改。会议结合工作实际，围绕精益烟叶生产、精益专卖、精益卷烟营销、精益安全、精益基础设施和精益机关

烟业智汇