烟草在线—吸烟有害健康！

管理融合进行了艰难曲折的探索。早期的乌烟厂作为烟草行业的小企业，面临诸多困难，一是没有原材料优势，距国家烟叶主产区较远，烟叶运到厂损耗大、费用高

总经理周昌贡表示，湖南烟草工业系统这几年发展状态较好，与管理水平的提升有直接关系，管理工作的创新对促进企业重组后的快速转型和管理融合起到了重要作用。　　　整合

能动性。”方市烟站的站长刘涛说道。管理融合，以宣贯培训赋能队伍素养“之前，我总是对5S管理成果申报而发愁，自己对5S管理知识掌握也不扎实。现在通过单位开展的融合

攻关等方面，持续推动技术、业务和管理融合创新。全力推进数字门店建设，稳步推进智慧终端应用开发，助力提升零售户盈利水平；推进百色涉烟大数据情报研判

，结合各项业务职能打造特色创建举措，充分彰显党建品牌引领强基作用。图为庐山市烟草专卖局开展“党建+市场调研”专项工作推进党的建设与经营管理融合、基层党支部组织力建设与

，更严的标准、更实的举措，抓牢抓实，抓出成效。会议强调，一是突出管理融合，在优化资源配置上抓防控，进一步优化精准货源

。——站室管理融合，将车间技师工作站建设成为维修、实训合一的综合性维修中心。优化劳模创新工作室，提高创新工作室效率，发挥站、室效用，在班组内营造

;6”建设体系（基础设施建设+绿色化引领、规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理、融合化发展），以2000亩烤烟为核心，确定

，高起点、高标准、高站位谋划工厂数字化转型相关工作，全面提升工厂综合竞争实力，奋力推进工厂高质量发展。聚焦数字赋能，在数字技术赋能生产制造、管理融合等方面

。继续不断拓展提升，进一步促进基层管理手段融合落地和提质增效，持续挖掘管理融合运用实效；要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，优化基层绩效管理体系

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