烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线富民消息　　8月6日下午，云南省烟叶公司副经理史绍新一行到富民分公司调研2014年烤烟生产工作。　　史绍新一行到款庄镇和平、宜格村实地查看了烤烟中耕管理、优化烟叶结构

和工业化的高层次深度融合，是技术和管理优化的过程。自2014年5月被国家工信部正式确定为“两化融合管理体系贯标试点企业”以来，玉烟制定了《两化融合管理体系贯标活动

社员的身份参与合作社开展专业化服务，在移栽、中耕管理、优化烟叶结构、有机肥集中堆捂、绿肥种植等环节开展技术指导和服务；烟农合作社坚持“公开、公正、公平、自愿、择优”的原则

的高层次深度融合，是技术和管理优化的过程。工信部近年来提出“两化融合管理体系”并制定了一系列战略规划与方针政策，大力推进信息化和工业化深度融合。　　自2014年3月开始

;对一年来开展的“小建议、小改革、小创新、小发明”进行票选推荐，内容包括发明创造、技术革新、节约能源、整合资源、提升管理、优化流程等方面共73项。本次活动分为两个阶段，

井冈山卷烟厂采取多项措施提升6S管理水平。　　第一，根据该厂生产工艺、设备更新淘汰、管理优化等变化，重新修订完善了《6S管理规定》，确保及时、准确的做好现场

”，推行“三尖（舌尖、指尖、脚尖）”节能管理模式。　　一是推行舌尖上的管理。优化食堂用餐管理，严把菜品选购，合理搭配菜品数

公司将精益项目化管理作为提升生产经营绩效的重要抓手，共计实施了97个精益项目，内容涉及产品质量改进、节能减排、成本降低和管理优化项目，累计降本增效达3795

的岗位管理优化》管理创新成果荣获二等奖；《以规范执行激励提升为主线的管理系统有机整合》管理创新成果荣获三等奖；《构建四级责任管理体系，科学优化工作流程》管理创新

市场管理、优化品牌结构、实现增量稳价方面所付出的努力和取得的显著成效。并就2012年9-12月临川区局（分公司）如何进行“金圣”品牌培育，如何确保“金圣”卷烟销量

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