烟草在线—吸烟有害健康！

、及时、准确配送到户。　　三是后勤保障到位。根据卷烟配送工作情况，要求各营销部适时组织人员，开展帮扶卷烟送货工作，缓解物流送货压力。同时要求各营销部积极为返回

和主动性。　　四、破旧。打破原有送货模式，整合优化物流送货资源，优化送货路线，提高物流效率，坚决避免物流配送环节不规范经营行为的发生

的开展。　　二是加强对物流送货的效能督考。本着高效率、高效益的物流体系建设，分别对送货员卷烟配送实地落户、卷烟票据粘贴规范、供货交接方式到位、收集零售户信息反馈处理态度等多方面服务情况

，通过整合、升级送货员移动办公App，逐步完善卷烟送货到货确认、卷烟订单跟踪等功能，提高物流送货规范性、便捷性。针对一体化综合管控平台的仓储管理和配送管理模块进行

“五个推进”举措，全力打造高水平行业供应链物流。一是推进物流非法人实体化建设。以“积极扩大直送范围、打破行政区域优化线路、减少对接点设置”为原则，进一步优化全省行业物流送货

，详细讲解了货源自动分配，部分零售客户代表在会上发言，针对目前我州实行是品类投放政策、物流送货等方面的工作提出了宝贵的意见和建议。　　随着楚雄州卷烟市场化取向

投放策略，分析每日产生的异常预警，深入调查预警产生的原因，采取针对性的处理措施，提升处理效率。核对物流送货票据，根据刷卡记录、送货

是否有内部人员参与真烟案件。走访调查涉案零售户，调查涉案真品卷烟流出的原因。并且对营销中心的货源投放，特供户审定，零售户订货、物流送货、卷烟落地落户等开展调查

销售旺季攻坚战。　　一是调整思路、灵活应对滚动订货周期。根据市公司下发的春节前订货日程安排，及时召开营销人员和物流送货人员会议，要求所有营销人员和送货员必须调整思路

卷烟库的安全管理和巡查工作；四是加强道路交通安全管理，加强物流送货车辆管理及驾驶员的培训，确保卷烟配送工作安全有序开展；五是做好分拣、配送一线

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