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　　烟草在线鄂州消息　　湖北鄂州樊口专卖管理所（市场部）认真贯彻省局、市局“全面推动基础管理上水平”，基础管理进入“深水区”的文件精神，

的形势和困难，安排部署下半年工作。　　会议要求，下半年要把推进基础管理进入“深水区”作为第一中心，进一步强化信息支撑的作用，着力在“专销互动

，认为实现进入“深水区”，关键在于因地制宜，因势利导，找准加快发展的牵动点和支撑要素，打造鄂州特色基础管理“深水区”，实现重点

、体系建设、督察考评、财务审计、安全管理等工作，扎实推动企业基础管理工作全面进入“深水区”。　　四是突出“精心谋划”，狠抓领导干部作风建设，强化员工队伍素质

;随时都有崩断的可能。但我们依然相信体量巨大、有着丰富产业发展经验的烟草行业，会适时的寻找一种平航，一种可承受、可持续的发展平衡。毕竟，烟草这艘大船刚刚驶入深水区

建设全面进入“深水区”。　　一是丰富形式，调动全员学习积极性。县局利用周四学习日契机，采取专题培训会、意见征询交流会、知识解答会、上门一对一传授等形式，组织

生产经营现状和工作水平的活动展板。通过“三结合”（即将“知音·三万行”活动与贯彻落实省局、孝感市局“下基层、办实事、转作风”工作要求和全面推进基础管理进入“深水区”活动相结合

管理进入“深水区”过程中，进一步立足本职岗位，狠抓各项工作。　　二是组织观看“美国全球军事部署调整与我周边安全”学习视频。通过了解当前世界军事安全形势，从

，烟农管理主动进入深水区。公司抽调生产办、技术服务站、质检办、综合办、财务办等工作人员，从合同发放开始，历时1个月时间，给全县所有5204户烟农打电话询问

、以身作则，坚持察实情、说实话、办实事，多到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方去调研解决问题，用改革的思路、统筹的办法破解“深水区”的管理难题。四是要求坚持严格自律

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