烟草在线—吸烟有害健康！

质量管理体系建设方面的工作予以充分肯定，认为红云红河集团的质量管理体系建设中实现了三个结合：即系统策划与分解测量相结合，多标一体与模块化管理相结合、管理评审与内审

来建构整个部门、班组的运作系统与制度，并且将部门班组内的各个运作予以模块化。　　　第二，烟草企业要建立运作的管理系统，透过管理系统，整个烟草

专卖工作的“创新弦”，着力打破传统，创新工作机制，通过实行网格工作制，划分工作“网格”，实行模块化管理，有效推动

，并对原有制丝线工艺路径进行重新规划布局，以应用“两次加料、切丝前增温、小流量烘丝、模块化掺配”等“中华”卷烟最先进的制丝工艺。改造后，1号制丝新线将在工艺流程上

介绍了各自部门标准体系建设情况。与会人员经过讨论，特别是经典智业咨询公司来人认为，鄂州烟草标准已拥有系统化、模块化的架构，内容全面细致，具有很强

专业化和模块化的管理方式强有力地支撑公司总体目标，形成科学化和系统化的目标管理体系，是公司目标管理工作的一大亮点。　　随后，广东中烟召开目标管理模块归口

工艺技术上实现突破，使公司模块化加工质量赶上全国先进水平。　　

　　烟草在线云南消息为更进一步了解客户需求，服务好工业企业，加快曲靖复烤加工仓储中心项目建设进度，努力实现“规模化加工、模块化配方、个性化服务”目标

，均采用冗余备份的设计。其中供电系统采用两条独立的市电线路，同时配备UPS不间断电源和柴油备用发电机，充分保障供电系统的安全可靠。空调系统方面每组模块化机柜配备

;标准化、模块化制定轮保计划，实现设备关键部件定期、定量、全覆盖维保；同时，对机组上报的设备问题进行重点检修，持续提高设备轮保质效。设备轮保组按计划

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