烟草在线—吸烟有害健康！

操作手册，对市场经理和客户经理等相关人员进行评测前的集训，确保测评工作顺利实施。　　二是过程严谨，夯实基础。客户经理对各自管理片区“拟建终端”客户开展零距离

给小组长，并由小组长通报本周系统使用情况，评比出周系统使用之星。二是跟进员工以及零售客户终端系统操作培训，组织全体员工学习《广西零售终端信息分析系统操作手册

逐户逐人手把手教练，促使客户按照时序要求掌握要领并会独立操作。　　二是多样化沟通与温馨提示相结合。增加面对面拜访指导的次数，借助手机、电话、信息、微信及操作手册等互动

安排系统试运行各项准备工作，并组织全市系统营销人员对下发的营销管理系统工程作业指导书、用户操作手册，进行了提前阅读和学习，全面熟悉了系统基本模块和操作流程

。通过加强与软件公司沟通，密切各部门之间的协作配合，结合“135”工作法软件操作手册和作业指导书，组织开展“135”工作法软件各岗位、各工作模块的试点运行

整改意见和要求；根据《烟草行业商业企业会计实务操作手册》，对费用报销的附件要求，结合工作实际，有针对性地逐项分析讲解，并对实施过程中

、财务人员结合《四川省烟草商业企业会计实务操作手册（试行）》、税收政策等内容进行了核算培训，进一步加强财务核算的准确性。　　三是监管到位抓责任，坚决

及审批操作手册》，并通过QQ群、微信群，实时沟通模板编制方法和使用规范，确保市县联动共同推进管理体系模板建设。　　三是互动对接，进一步列

，编制操作手册，进一步推进落实；二要在费用成本管理上，优化员工配置，着力培养综合性应用人才，加强费用管控

发动到位，执行到位，无棚架，达到了家喻户晓。二是苗床设施齐全到位，有消毒池、清洁池、防虫网和诱蚜黄板，棚内有温湿度表和操作手册及农事

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