烟草在线—吸烟有害健康！

;实现数据资产全生命周期管理。强培训，造氛围。制定数据治理年度培训计划，邀请外部专家围绕数据治理体系包括数据管控、数据战略、数据标准、数据职能域、数据治理工具和数

，确保参训单位培训期间无后顾之忧。同时基地也会跟进疫情动态，关注疫情形势变化，即时调整下半年度培训计划安排。2．做好参训单位培训期间安全保障工作

局（分公司）以打造法治建设“四个阵地”为有力举措，全力推进法治烟草建设。一是丰富教育形式，打造“培训阵地”。科学制定五年普法培训规划和年度培训计划

管理水平。　　聚焦人才素养，打造专业队伍。通过制定年度培训计划、打造内训师队伍、开展“物流大讲堂”、构建知识交流平台等一系列方式，建立健全员工培训机制，推动培训

。认真贯彻年度培训计划，逢训必考，以考促学，进一步提升队伍素质。　　　三是保持“本地”力度，强化快办严办。突出本地市场监管，坚持露头

呼应，加强对各项财务规章制度的执行力度，把各项财务规章制度切实落到实处，使财务工作逐步实现制度化和规范化。　　三是合理安排年度财务培训计划。提前制定财务年度

+卷烟营销”支部特色活动，增强营销人员全心全意为零售客户服务的意识，塑造良好烟草服务形象。　　二是“服务”+“培训”。结合2019年度营销人员年度培训计划

，帮助员工充分认识高质量发展的时代要求，增强员工的归属感和使命感。　　搭建教育培训平台。紧密结合企业发展目标，以年度培训计划为指导，以岗位培训为主

，帮助员工充分认识高质量发展的时代要求，增强员工的归属感和使命感。　　搭建教育培训平台。紧密结合企业发展目标，以年度培训计划为指导，以岗位培训为主

和不足，提振信心和决心，进一步提升网建工作水平。　　二是建立客户服务新标准。制定出台营销人员年度培训工作计划，深入开展业务技能培训，进一步

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