烟草在线—吸烟有害健康！

和增幅都名列全省前茅。　　专卖监管保市场。专卖人员在做好自我防护的同时，勇于担当，深入卷烟市场一线开展摸排，加强寄递环节和道路检查，各类涉烟

经营的自律性。　　三是堵冲防流净市场。专卖营销人员凝心聚力，合力提信息、挖线索。加强与边界地区兄弟单位沟通联系，对违法大户、跑轮子户等对象，按照“人盯人

送上新春祝福和新年期许，详细了解近期卷烟配送及异型分拣的基本情况，重点询问榆次区卷烟市场的专卖监管和销售情况、直营终端经营模式，现场交流管理创新、基层创优

。市场专卖，是烟草行业重要特点，需要牢牢把握住，以实现好“两个至上”目标。传统市场专卖，需要投入大量人力物力财力，效果并不

;开展高效有序的专卖打假破网工作。　　一是打破常规、敢于创新。结合辖区市场和专卖人员状况，将市场进行“网格化”划分，运用“APCD”工作法，通过获取、分析

及违规经营零售客户信息的收集，做好异常信息反馈并加强部门间沟通协调，将真烟非法流通、非渠道卷烟监管情况与营销和市场专卖管理工作紧密结合，确保辖区客户守法、规范

全局观念，合理安排人员、车辆，为配送组排忧解难。确保卷烟配送准确到户，确保零售客户正常经营不受影响。　　三是开展联合打假工作，净化辖区市场。专卖

收集工作。　　　二是强化专销结合。积极与营销部门沟通信息，加大对紧俏品牌和市场异动品牌的监管力度，对辖区市场专卖监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，确定

营销队伍提出要求：　　一是组织好货源。站在零售户的立场制定好货源政策。　　二是监管好市场。专卖人员要对卷烟市场的加强监管。　　三是维护好价格。稳住条烟，盒烟价

;稳定市场价格、重振零售户的信心。四要突出重点，在加强队伍建设上下功夫。按照营销贴近市场、专卖围绕销量、管理突出精益的思路，全面提升队伍建设、精益管理水平。五要打造特色

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