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　　烟草在线专稿　　专卖队伍的软实力在市场监管过程中发挥着重要作用，如何进一步提升专卖队伍综合素质，积极打造学习型组织，笔者认为要突出“四比四看

》等一批书籍，并开展了为期两个月的读书征文活动。　　此次读书征文活动与分厂“创建学习型组织，争做知识型、技能型职工”活动相结合，与实施女职工素质提升建功立业

，把建设学习型组织和提升职工素质结合起来，源源不断地为“管理创一流”活动提供新思想、新方法。

;廉洁自律好。强化学习型组织、学习型部门的建设，树立团结协作意识，完善工作协同机制，坚持管理与服务相统一，指挥与协调相配合，为一线办实事

，建立有效的学习型组织。本年末和明年初开展两期专卖执法人员封闭式培训。　　会上，市局政策法规部负责人对全省2012年专卖执法人员和法规人员法律知识统一考试普洱考点工作进行了安排

;深入推进管理创新、QC成果活动、科技立项攻关活动及六西格玛管理，大力推进信息化建设等；创一流的管理团队包括建设学习型组织、建设专业化团队等。　　该厂要求各部门进一步加强

学习制，并创建持续不断学习的学习型组织。通过各种方式，对不同层次的培训对象进行定期的岗位培训，业务培训，使全体职工加快知识更新，

，采取五项措施创建学习型组织。　　一是将建设学习型党组织与“创先争优”、“四帮四促”、“五好党支部”一起纳入党建工作目标和工作计划，制定切实可行的学习型党组创建方案，

增强专卖队伍的凝聚力和战斗力。　　一是提升学习力。把建设“学习型组织”纳入专卖基层建设目标，坚持每周五教育培训制度，引导专卖人员把先进理论和业务知识落实到依法行政

工作，提升服务水平。　　一是抓学习、强素质。坚持把学习作为提高党员干部的素质，加强队伍建设的一项重要任务来抓，按照创建学习型组织的要求，着力形成浓厚的学习

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