烟草在线—吸烟有害健康！

，提高业务素质，促进质量管理。三是紧扣“细”字，强化体系操作程度。将质量管理体系与各部门业务工作紧密结合，适时通过专题会议、集中研讨等形式进行“头脑风暴

投料生产前，操作人员需准确掌握烟叶的来料情况，根据烟叶的来料设置相应的加工参数。以“质量角”形式展开产品质量控制的活动形式新颖，围绕活动主题展开头脑风暴

;共同商议全年活动计划。参会人员针对2023年党工团活动计划开展逐条商议，就活动形式、活动内容、活动时间开展头脑风暴，按照关键时段、重要时间、重点事件，结合各科

，在人才选育用上下功夫，同时运用“座谈+N”的调研模式，开展基层“头脑风暴”，发挥先进技术骨干传帮带作用，引导一线青年聚焦

器充液故障、浸渍器装烟丝故障、传输槽门运行故障。小组成员针对问题症结从生产管理、设备改造、控制优化等多维度进行头脑风暴及分析探讨，通过TRIZ理论及质量工具的组合运用，采取

图和质量管理六要素方法论确认了影响该指标的3个主要症结，从生产管理、设备改造、控制优化等多维度进行头脑风暴及分析探讨，通过“TRIZ创新理论”及质量工具的组合运用

等多维度进行头脑风暴及分析探讨，通过“TRIZ创新理论”及质量工具的组合运用，确认出技术改进方案，实施了优化改造液位探头自动喷吹系统、料位光电管位置、传输槽门定位

工作，运用“头脑风暴法”解决课题难点、关键点；组织各层级干部职工开展QC课题评审会，集思广益，提出意见建议，进一步改善、优化课题质量。

;分公司）结合《2022年全省系统科技创新项目选题指南》，聚焦业务需求，重点围绕当前工作中存在的薄弱环节和亟待解决的问题，开展头脑风暴，

，参与交流的成员通过大屏进行热烈讨论，以“头脑风暴”形式对公司创新工作室联盟“云课堂”有关问题进行专项研讨，帮助大家答疑解惑、理清思路。此次交流活动针对性强、成果丰富

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