烟草在线—吸烟有害健康！

劳动竞赛活动自10月1日始至烟叶挑选结束，劳动竞赛为期四个月。为高标准、严要求开展好烟叶精选劳动竞赛活动，该厂在2个烟叶精选班组中开展“六比六赛”竞赛活动，即

大考，班组全员一心、全力奋战，大力开展以生产制造、质量把控、节能降耗为核心的“当好主人翁，建功新时代”劳动竞赛活动，有力保障了市场供给。在做好常态

劳动竞赛活动相结合，开展节耗岗位、改善班组评选活动，发挥标杆引领作用，逐步提升精益管理水平。强化考核评议。以部门“精美现场管理评比”为基础，进一步细化

题，强化一线员工队伍建设。以区局（公司）全员劳动竞赛平台为契机，组织开展形式多样的劳动竞赛活动。同时，对关键业务岗位实行轮岗、轮训

。在全市范围内开展“育金圣、论英雄”劳动竞赛活动，按照月度评比、季度评比与年度评比相结合的模式进行赛马比拼。活动效果显著，极大的提升了营销人员培育金圣品牌的热情。　　五

力”的工作主线，增强员工“主人翁”意识，丰富和完善办事公开民主管理机制，创新精益管理方式。　　本次精益“金点子”劳动竞赛活动，充分体现“全员性

主线，增强员工“主人翁”意识，丰富和完善办事公开民主管理机制，创新精益管理方式。　　本次精益“金点子”劳动竞赛活动，充分体现“全员性、全过程性

要求，加强市场走访的频率，扎实开展差异化、亲情化、个性化的客户服务，细化服务举措，开展“八讲八不”劳动竞赛活动，提高客户满意度。

帮扶救助活动，让他们感受到组织的关怀和温暖，确保企业安全运行无事故。　　五是劳动竞赛促活力。积极开展劳动竞赛活动，让每位员工心中有目标、肩上有担子

西昌卷烟厂荣获全国“安康杯”竞赛优胜集体荣誉称号。　　近年来，西昌卷烟厂高度重视“安康杯”劳动竞赛活动，将劳动竞赛与贯彻落实行业、公司及地方安全生产工作各项精神紧密结合

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