烟草在线—吸烟有害健康！

放在生产效率提升上了。”一位生产班长如是说。由多点到一点，为基层人员减负该厂易地技改之后，设备设施迭代跨度大，功能升级明显，柔性生产能力大大

当前存在的问题及工作重点展开讨论。与会人员重点围绕“找差距、理思路、提变革”，就如何促进生产运行提质增效、减负增柔，探讨了发展目标和方向；针对如何均衡化生

，为店铺管理减负。二是严把数据“质量关”。督促现代终端客户真实扫码，养成随卖随扫，一单一结的扫码习惯，扩大终端数据池容量。通过云POS后台系统关注客户扫码数

”，为班组减负；安全条线进一步厘清班组职责，调整相关条款内容；精益条线持续关注精益成果数量、质量等，真正做到各条线职责明确。

;为营销人员“减负”。三是在机制上做“乘”法。善用激励法，对工作质量加强重视，及时与相关执行人员进行反馈，树立榜样，突出品牌培育亮点工作

合作社打破传统“自家地自家育”方式，采取由育苗工厂集中管理，为烟农统一育苗、免费精准配送的模式，为全乡1.5万亩烤烟提供优质育苗。不仅给全乡烟农减负增效

;平台简化了党费收缴流程，实现了为党员和党务工作人员减负。让党费收缴更加规范化。平台支持党费资金逐级自动归集划拨，解决党费管理分散的问题，避免“小金库”风险

开展调研。围绕党建业务，与会人员围绕党史学习教育中为基层“减压、减负、减繁”的要求，聚焦基层党员教育、培训管理、支部规范化建设、党建创新项目、智慧党建等进行了充分交流

收购运行水平。成立烟叶收购综合巡查领导小组和三个巡查专项工作小组，对烟叶收购相关业务开展综合巡查工作，确保烟叶收购工作规范有序开展。为进一步为基层减负，县局

停用纸质流转审批，充分利用采购管理信息系统为采购事项办理提供“一站式”服务，切实为基层减负的同时，持续提升采购时效。注重全程监督。对照巡视巡察和历次检查发现问题

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