烟草在线—吸烟有害健康！

;达到节约资源、减少浪费的目的。驻马店卷烟厂加强环保设施检查、维护、改造和排污过程控制，确保排放量符合环保要求；对锅炉尾气排放实施低氮环保改造，淘汰溴化锂制冷机

，最大限度减少浪费；带头在家庭传承勤俭节约的传统美德，树立良好家教家风，从节约一粒米、一滴油做起，养成艰苦朴素的良好习惯

摸清库存底数，减少浪费，以精细考核强化成本管控，做实降本增效。　　“分层整+分类理”，打通库存关。按照机械类、电控类、气动类、工具类

;增强质量管控的“超强纠错”能力。围绕新设备的调试运行，深入推进“质量管理诊断基层行”活动，注重诊断的靶向性，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点

，始终在探索生产组织、生产管理、设施建管新模式上持续发力，释放发展新活力，实现发展高质量。　　三要在“抓规范、强管理”上做文章。以控制成本、减少浪费为核心

改善等活动，逐步消除降本增效工作中存在的问题和瓶颈，最大限度地减少浪费，有效提升产品质量和生产效率。　　　　三是考核激励到位。下发工厂《2019年降本增效

创新工作和激励机制，着力发挥“创新达人”示范引领、“创新骨干联盟”平台支撑、“创客空间”成果孵化的体系作用；精益管理做好高质量发展潜力挖掘文章。把“减少浪费、降低成本、严控

的积极性和创造性，重点围绕精益管理“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”核心思想，持续推进精益改善，挖掘管理效益。　　三年来，集团各层

提升经济责任审计效率、开展提高现代卷烟零售终端数据采集准确率改善、聚焦定额管理提高固定资产利用率等；三是措施更深化，围绕减少浪费、提高效率、提升效益的精益思维实施改善

费用支出科学合理。　　三是管控过程，挖掘潜力。坚持“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在实际工作流程中存在的短板和问题突出重点领域

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