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收购进程。　　一是收购思想统一。县局（分公司）组成收购专班深入收购站点了解收购人员和烟农思想动态，把收购人员、尤其是收购关键岗位人员思想统一到县局

的关键岗位和人员；严肃处理一批涉及“九个有无”问题的案件并选取典型案例进行通报。三是突出工作重点，整改任务务必落地见效，要加大问题线索排查力度，

;自觉遵章守纪、规范收购。县局（分公司）分管纪检监察领导分别与烟站（点）负责人等关键岗位人员集体廉政约谈，强化收购人员对规范收购

要求宣传到位，不留死角。组织全县烟叶收购零时人员、烟站工作人员进行烟叶收购规范流程学习，明晰收购期间各岗位工作职责；同时，安排关键岗位人员到

; 　　落实层级管理和考核公示制度，加强对预检、分级、仓储等重点环节的关键岗位人员的监督管理，确保烟叶收购活动置于各级监督之下。　　四是严格责任追究。加大对违规违纪事件的查处

烟叶。一是县局（分公司）分管纪检监察领导分别与烟站（点）负责人等关键岗位人员集体廉政约谈，强化收购人员对规范收购的重要性和必要性

管理人员及工作人员发送廉洁自律短信，提醒各级烟叶收购人员认清反腐形势，严守纪律规范收购，检查中对关键岗位人员不断提醒夯实遵纪守规意识，反复强调攀枝花市

考核评价、退出等机制；探索开展围绕项目课题研究的挂职锻炼；开展机关关键岗位人员、专卖管理人员和客户经理的交流任职。　　五是深化收入分配用工改革。推进完成全省系统收入分配

对“一把手”和关键岗位人员的监督管理，必须加大执纪问责的力度，必须扎实推进“两个责任”落实，坚决把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底。　　会议要求

主要领导带头讲党课、聘请专家讲纪律、组织参观警示教育基地、攀西监狱等方式，开展正面典型教育和反面警示教育，提高各级党员干部、一线关键岗位人员爱岗敬业、崇廉尚洁意识

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