烟草在线—吸烟有害健康！

;六西格玛水平的测评结果对生产过程中的薄弱点进行进一步细化分析，对影响卷烟产品质量的问题进行仔细排查，成立车间六西格玛项目小组，开展六西格玛项目实施攻关。

生产项目管理方面，组织开展了一系列六西格玛项目和QC研究项目，以项目研究和成果转化推动流程优化与质量提升，7个项目先后获得中国质量协会六西格玛项目优秀奖

；对标工作扎实推进；通过能源卓越中心和六西格玛项目，节能降耗水平不断提升。董事会希望昆纤公司进一步强化安全责任制，提升安全管理水平，认真

，此次改造是补短板、强弱项的措施之一。下一步，工厂将大力开展科技项目、六西格玛项目、小改小革、党员项目攻关等创新活动，努力营造创新氛围，进一步搭建

，其中获得中质协优秀六西格玛项目1项，公司创新成果三等奖1项。《YB45商标纸“小滑车”油封座的设计及应用》获得公司创新成果三等奖、公司QC项目一等奖。刘昌林创新

;更好地调动员工的积极性和创造性。　　增强创新能力。将绩效评价与QC课题、六西格玛项目、管理技术创新、指令性课题、重点工作、合理化建议等多种创新形式相结合，通过过程引导促使全员主动

针对性的提高。　　经过初选，22个优秀QC成果、11个精益六西格玛项目参加了终审发布会。最终，《混配贮柜短程布料功能的研发》等5个成果获QC成果发布会一等奖，

六西格玛项目改进团队，开展课题研究，提高带级人员发现问题、分析问题、解决问题的能力。三是注重激励考核。建立六西格玛带级资质认证和激励考核机制，激发企业员工参与

、标准化作业、建设创新学习型班组以及QC活动、六西格玛项目完成情况等进行交流发言。　　通过此次会议，充分展示了江苏中烟班组质量管理所取得的成绩，同时通过充分的交流开阔

管理能力。以预防性质量管控体系建设为依托，把握体系预防性和系统性特征，开展SPC技术应用、“六西格玛项目”建设和质量管控流程精益化改进三项活动，集中

烟业智汇