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任用机制　　科学有效的人才选拔任用机制是发挥人才潜能的重要渠道。拓宽选人用人渠道，选拔优秀人才有利于员工发挥潜能、积极创新，又有助于工作的顺利开展。　　建立科学、有效

深知，只有不断提升业务素质，才能更好地适应新形势下的工作需要。于是她利用业余时间学习营销相关知识，积极参加行业相关业务培训，与其他单位优秀人才

高质量发展需要的打叶复烤设备修理优秀人才为目标，高度重视、精心筹备，旨在达到“以赛促练，以赛促学”的目的。来自云南烟叶复烤有限责任公司、云南省烟草烟叶公司

、班组长选拔、职称聘任等机制，对空出的编制和岗位，通过压实工作任务、内部竞聘上岗的方式，补充符合岗位要求的优秀人才；同时，推进AB岗轮换

创新平台重点课题可升级进入市级创新平台进行研究，市级创新平台可派驻专家指导基层，基层优秀人才可进入市级创新平台人才库，平台之间可单独或联合开展活动，

，驻村工作队协助帮扶村完成村“两委”班子换届工作，选优配强一批愿干事、真干事、能干事的优秀人才进入村“两委”班子，实现基层队伍结构的整体优化。同时为村干部提供本领增长平台

能力强的优秀人才选配充实到专卖队伍中来，并建立专卖执法人员退出机制；要严格执行纪律规定，进一步强化监督问责，全面提升专卖管理人员的纪律意识和规矩

》《鞍山市局高技能、高技术人才聘任实施办法》和《鞍山市局优秀人才聘任实施办法》等办法。加大奖励力度，同时提升创新包容性，将创新成效与职级评聘、岗位晋升挂钩，激发全体

，提升骨干人才实践能力及创新能力。强化青年优秀人才培育。建立多层次、多渠道的青年骨干人才培养体系，培养造就一批青年高层次人才。通过实施“一对一”或“一对多”的师带徒传帮带制度

，从中选拔关键领域、重要岗位的优秀人才和骨干力量，为企业高质量发展提供人才支撑和智力保障。竞赛分为理论和实操两部分，其中实操部分包括教学设计、现场教学和现场说课3个模块

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