烟草在线—吸烟有害健康！

，提升增值服务和亲情服务水平，理清销售思路，优化配送路线，调整品牌结构，增强客户培训，加强零售终端建设，推行婚庆

;科学绘制配送“路线图”，在坚持配送对象、配送任务、服务质量“三不变”的前提下，优化配送线路，整合配送车组和配送人员，缩短配送周期、提升零售客户

，实时优化配送线路，降低物流配送成本。发动全员立足岗位创新，广泛征集“金点子”，提高工作质量和效率。

条件，充分给予客户便捷、高效的配送服务。根据调研情况，调研组表示今后将从符合直送条件的客户一定采取直送、科学合理优化配送线路、严格控制物流成本等方面不断改进配送工作

客户分类管理，合理选择配送方式，优化配送线路，提高配送效益。　　　　

，整合并优化配送资源。统一全员思想，特别是一些同志的抵触情绪，加强政策的宣传，做到思想统一，确保此项工作顺利实施。　　二是全员发动

（分公司）按照“规范、便捷、高效、安全”的原则，持续推进物流“线管理”，科学绘制配送“路线图”，多方整合配送资源，优化

。根据区域位置特征和人员现状，进一步优化配送线路，提高配送效率，人均配送户数达全市平均水平以上。

配送区域划分中的碎片化、重叠、交叉、线路迂回区域，按照“区域规划优化→配送单元优化→配送线路优化”等三个步骤递进式进行智能运算，进行配送线路科学优化，实现效率

系统还可以根据“区域规划优化→配送单元优化→配送线路优化”等步骤递进式进行智能运算，平衡各配送区域间品类、空间、时间等多维要素，形成配送区域优化方案。使用智能配送系统以来

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