烟草在线—吸烟有害健康！

频次，时刻保持卷烟零售市场监管的高压态势。　　二是要求大家明确责任。借助“人人上讲台、每月一考、执法视频回头看”等方式提升专卖人员的理论素养、业务技能，同时将任务、目标

加强队伍建设，坚持开展“人人上讲台”、“市场分析会”、“一月一学一考”及真假烟鉴别学习等活动，不断促进专卖人员理论素养和岗位技能的提升。

开展一次学习教育，部门人员轮流备课主讲实行“人人上讲台”，加强业务学习培训和员工职业技能提升，达到内部相互信息沟通、凝聚力量、提高能力的目的。　　二是创新

，通过举办“人人上讲台”、“人人谈金圣”、“全员营销”等活动，最大限度的发挥营销人员工作潜力，强化队伍向心力。　　提升营销人员业务能力。制定针对性和操作性都较强的培训

，有集体授课、自学、讲座、讲评、讨论等形式，同时结合“人人上讲台”活动，发挥专卖骨干传、帮、带的作用；　　三是突出每周一学、每周一测，

温情。　　二是积极主动学习践行队伍建设精实化。既“读书月”活动后，又借鉴“人人上讲台”开展了“积极自学、互帮互助”活动，客户经理把日常工作中总结的经验技巧和工作之余

的培训，充分利用每周例会时间，积极为职工搭建相互交流学习的平台。实行“每周一会、每月一查、每季一训、每季一考”的“四个一”学习制度，同步开展专卖管理人员“人人上

的晨练，每周五进行2小时以上耐力训练，培养专卖人员吃苦耐劳、雷厉风行、提高应急应变和快速反应能力。　　二是强化素质、整顿作风。积极开展“人人上讲台”“比学赶超”活动

模式。根据培训内容按部门进行模块分解，鼓励“人人上讲台”，进而形成领导听，员工轮流讲，大家提疑难、解思路、谈举措的浓厚氛围。　　三是变任务压力为

，全面开展专卖管理人员“人人上讲台”的培训活动，坚持“需要什么，培训什么，缺少什么、培训什么”的原则，培训中与学习人员互动共同探讨案例

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