烟草在线—吸烟有害健康！

突破以更上新台阶，对2014年的工作思路和具体措施进行了说明。　　会上，和副总裁就云南中烟实施“两统一”、“两整合”后，相关中心部室、生产厂如何适应新形势

，此次黑龙江烟草工业一行到红塔，是对云南中烟“两统一、两整合”工作的支持，是对红塔发展的鼓励与鞭策，红塔与黑龙江烟草工业有着深厚的感情，

，通过认真学习贯彻，把思想和行动统一到国家局和云南中烟的决策部署上来，为着力推动云南中烟“两统一、两整合”改革取得阶段性成果作出应有的贡献。　　会议还表彰了2013

内容保障，不断推进网站建设和管理，较好地发挥了“喉舌、窗口、阵地”的作用，为推进云南中烟“卷烟上水平”及“两统一、两整合”工作营造了浓厚的文化氛围和良好的舆论

，市财政局、工信委、科技局主要负责人，红塔集团、35户卷烟配套及运输企业相关负责人等参加了座谈。　　2013年10月，云南中烟工业公司决定实施“两统一、两整合

赛场纪律，以积极的姿态展示才能，在竞赛中增进团结、相互学习，以合力增强实力，以和谐凝聚力量，共同推动云南中烟“两统一、两整合”改革

”主要内容，就中央“八项规定”执行情况、“四风”方面存在的问题、党的作风建设，云南中烟“两统一、两整合”改革、集团重点工作、工会组织职能的发挥五大方面的内容，分别

统一、两整合”部署和该集团的相关安排扎实开展，体现了“合心、合力、合志”，有思路、有举措、有特色，有成效，紧密结合实际，融入到工厂

，根据“两统一、两整合”改革后的组织架构，聚焦整体效率最优，通过完善企业管理体系、强化精益管理，不断降低运营管理显性成本和隐性成本，持续

困难，实现了快速稳定发展。云南中烟公司实施“两统一、两整合”改革，对资源进行了有效整合，曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂借力改革积极推动自身转型升级发展，

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