烟草在线—吸烟有害健康！

等方面的扶持，指导经营品牌不断向知名品牌集中，增强中小客户品牌培育能力和积极性。　　三、围绕推进终端建设搞创优，全面提升客户服务水平　　把加强终端建设

，提升卷烟销售后期增值服务的含金量。　　卷烟零售客户盈利水平的提升是实现卷烟零售客户满意度和忠实度提升的有效保障。在“532、461”品牌战略规划的影响下，唯有不断提高客户品牌培育

;推进国际市场开拓。　　二是狠抓市场营销，切实增强品牌培育能力。要创新手段，强化品牌培育推广，突出重点，加大市场开拓力度，理顺

、品牌培育能力，构建高效能的营销网络体系、高品质的服务体系、新型零售终端体系，以贡献国家、服务社会为己任，全面塑造负责任的烟草企业形象，全力

转化为培育知名品牌的动力，极大地提高了营销人员品牌培育的能力，提高了知名品牌的满足率和销量比重。六是开展竞赛活动。依托零售客户自律小组建设，分片区组织客户开展以

人坚信，实施零售客户致富工程必将进一步增强终端建设软实力，提升品牌培育能力，实现与零售客户“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。　　不少零售客户切身感受

，提高品牌培育的能力。可按照“打造一支团队，建立一个档案，推荐一种策略，跟踪一部分消费群体”的品牌培育创新方式，成立市场经理为组长

，市场维护的主体和根本；是“以客户为中心，以市场为导向”实施卷烟营销系列战略部署的主战场。卷烟零售终端建设对提升品牌培育能力、市场响应能力和客户服务能力

用烟集中在10-20元/包，与七匹狼（通系列）同价的卷烟品牌规格选择较多。　　3、营销人员素质参差不齐，品牌培育能力有高有低。　　以靖安为例

和带给客户的满意程度将在很大层面上影响客户对烟草工商企业的评价，甚至关乎整个烟草行业形象的展现。　　卷烟营销人员的能力从其日常工作来看大致可以分为：品牌培育能力、市场维护能力

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