烟草在线—吸烟有害健康！

照射，树立清廉社会形象，为集聚正能量做出了独特贡献。　　在对内方面，扭住公开公平公正这一“牛鼻子”深化规范管理。重点推进规范制度体系建设，努力把规范制度

，尤其是要按照《烟草专卖法》办事，进一步审核完善，实地调查研究，广泛征求意见，形成规范、有效的制度体系。要与时俱进，

的实施办法》、《基层“两站一所”内部管理工作规范》等规章制度，初步形成了反对“四风”的制度体系。　　抓重点整治，强化服务促整改。围绕全系统需着力整改的“五个方面问题

普法工作，福建省烟草专卖局（公司）有着深刻的认识：在行业积极构建法律制度体系健全、专卖执法行为规范、生产经营活动守法的专卖法治格局下

切实加强合同管理。明确合同管理职责，建立合同管理制度体系；确定重大合同标准，探索重大合同审查机制；搭建合同网上审核平台，全面实施

烟草企业制度建设的重要内容，也是精细化管理实施的根本保证。精细化管理不仅要求建立和完善管理制度体系，还要在制度落实过程中坚持做到“精细化”，严格按照制度的规定来

力度，要以这次民主生活会作为新的起点开端，切实抓好问题的整改；要进一步建章立制巩固活动成，认真梳理现有制度，完善制度体系

框架包括建立风险防控组织架构、完善风险防控制度体系和理顺风险防控工作流程。工作步骤分为前期准备阶段、法律风险辨识阶段、法律风险分析评估阶段、制定防控措施阶段、完善配套措施、编制法律风险防控预案、实施

“安全生产，人人有责”的管理制度体系。员工作为安全生产的行为责任主体，要按照职责、制度、规程的要求进行安全生产，对其所在岗位的安全负责。同时切实加大对部门和人员

，深入推进行政执政体制改革，强化行政执政责任制和执政过错责任追究制。　　二是加强规章制度建设，进一步规范规章制度体系。该局重视业务发展等管理规范性文件的制定

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