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随着“卷烟上水平”的深入推进以及“532”、“461”知名品牌的进一步明朗，品牌的竞争更加激烈和残酷，尤其在“十二五”时期，企业和品牌的竞争将从千帆竞发、百舸争流的格局演变成列强称雄的新时代。
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目前，不少烟草工业企业为加强内部管理，尝试建立健全有效员工压力传导考核机制，强化相关目标的过程管理，对员工实施“1：8：1天枰式”岗位考核考评……
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开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，是行业实现“卷烟上水平”战略目标任务的迫切需要，也是增强行业干部职工责任意识和服务意识的有效途径之一，更是引领行业持续健康发展，全面建设严格规范、富有效率、充满活力的中国烟草提供良好的思想基础，对进一步促进“卷烟上水平”有着极其重要的推动作用。因此，笔者认为，要注重“六个结合”深入推进“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动。
一是与创先争优活动相结合
进一步纵深推进创先争优活动，加强党组织建设，提高行业干部职工的综合素质，继续组织党员干部学习党的方针和政策，以座谈会、民主生活会等形式定期认真学习党的十七届五中全会精神和《党员领导干部廉洁从政若干准则》，重温《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》等，提高党员干部的思想、政治觉悟和综合素质。以结成一个好对子、奉
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烟草在线专稿 引：时下，各单位的工作会议暨职工代表大会渐渐落下帷幕。不过，笔者发现，部分职代表对职工代表大会的重要性，认识还不是很深刻，对职工反映的建议和意见以及企业存在的某些问题不会言、不肯言、不敢言，没有真正履行一个员工代表应尽的职
毋容置疑，职代表参加职工代表大会是代表员工参与企业民主管理，收集员工的建议意见，为企业经营发展献计献策，同时，及时传达和解释企业对员工的要求，对推进企业各项管理上水平和促进企业和谐、健康、稳步发展要着极其重要的作用。为此，笔者认为，职代表要履行自己应尽的职责，必须要做到“三言”。
一是会言
作为职代表首先个人政治思想和觉悟要保持稳定，统一思想，要有全局的观念，始终与企业的工
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烟草在线专稿 3月11日，日本发生惨烈的大地震，并因此引发伤亡巨大的海啸，以及至今还悬在头顶的核辐射。大自然的致命打击频频降临纵然能摧毁日本的城市和村庄，却无法摧毁日本的社会秩序。据媒体报道，灾难发生之初，并没有让日本民众乱作一团。面对灾难大家都保持着惊人的冷静和秩序。比如，地震发生之后，人们非常有序地排队撤离。核电站发生泄漏，政府要求民众留守在家，大家都自觉在家中静候政府命令，突如而至海啸发生后，人们跑到大街上，也没有挡住车道，交通畅通无阻，多数民众听从指挥，遵守交通秩序等等。从另外一种角度不难发现，地乱了，房屋倒了，心却不乱。硬件失控了，软件依然平静。面对突如而至的巨大灾难，他们坚忍&#x
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烟草在线专稿 引：时下，为把创先争优活动推向纵深，各单位党员干部再次掀起了新一轮公开承诺的热潮。党员干部实施公开承诺是为了更好发挥党组织的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用；也是加强基层党组织建设，提高党员干部素质，促进企业各项管理工作上水平的一项重要措施；更是行业开展创先争优活动具体实践的新途径和新方法。
不过，有些单位党员干部的公开承诺书的内容过于笼统，没有根据岗位的职责具体细化。检查考核考评的措施也“不痛不痒”，有的领导点评只是“蜻蜓点水”式的点评，没有起到很好的成效，致使公开承诺书成为贴在墙上的“月亮”。
其实，党员干部公开承诺要根据企业党组织的具体工作和情况而定，公开承诺的共性和主导方向应着重把握，要有统一的思想和方向及目标。要根据企业基层党组织的具体目标和
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在推进“卷烟上水平”的具体落实上，如何进一步创新营销管理方法方式，推进营销管理上水平，不妨着力从“四个创新”方面去考虑。
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时下，班组建设作为新时期企业先进的班组管理理念，逐步被企业各单位大力推行，成为企业管理的一个主流。
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班组建设管理是企业管理的重要组成部分，在企业经营生产管理之中至关重要，关系到企业各项管理制度在基层的执行以及各项目标的完成。因此，加强和创新班组建设管理对进一步推动“卷烟上水平”的具体落实和品牌发展有着十分重要的作用。
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“烟草的自豪，中国的骄傲”。1994年，南烟人通过自主创新，在卷烟中添加天然植物本草香，有效降低烟害，率先研发出来中式低害卷烟产品——“金圣”品牌卷烟。
