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  • 喜迎十八大 争创新佳绩

    发展中的突出矛盾和问题,努力实现经济社会发展的预期目标,激励着我们满怀信心努力奋斗,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。    今年是我们中国烟草总公司成立30
  • 试谈企业廉洁文化建设

    班组、进家庭。四是要“落在人上”。廉政建设针对的是人。要树立廉洁从业的典型人物,通过榜样的力量激励人、示范人、引导人;要剖析贪污腐败的典型案例,通过反面教材
  • 优化物流闯未来

    ,而是要充分调动大家的积极性,多开展参与度大的活动,要有激励机制,使职工都能“自动自发”的工作。   老烟斗:一个单位的气氛如何
  • 四个先行推进“235”主题教育实践活动

    ,切实提高忧患意识、责任意识,激励全体员工有更加奋发有为的精神状态。当前,我们就是要依靠这种精神,指导工作,推动工作,提升工作
  • 保持市场良好状态

    《2012年中国人才保留实践调研》,结果显示,在中国影响员工敬业度的关键因素依次为:与直接上司的关系、薪酬激励与内部公平性、公司对员工职业发展的关注。   小
  • 对烟站站长权力使用问题的初探

    公开的渠道和途径,在这种情况下,烟农无法对站点进行有效监督。四是管理考核体系不科学。首先是缺少激励机制,干部选拔、任用大都是从上面派,与烟叶站点
  • 从“木桶原理”浅谈团结协作的重要性

    领导艺术,大事有原则,小事显风格。同时,领导干部还应在内部建立起良好的激励机制,做到奖罚分明。这样,团结协作的凝聚力就会得到巩固
  • 幸福传递你我他

    ;形成更加有效的压力传递机制和激励约束机制。   老烟斗:作为一个烟草员工,其实增强幸福就和咱们“卷烟上水平”的内涵是一样一样的。那就是把自己的事情办好。   小烟卷儿
  • 加强烟草职工休闲文化建设

    层面和境外跨国烟草集团的内外在压力,烟草自身管理机制、制度体系方面发生了明显变化,考核竞争激励机制不断完善,制度的执行力度不断强化。面对日新月异的形势
  • 把握培育知名品牌建功立业活动的关键点

    目标,在优化营销团队职能、提升品牌营销技能、激活管理激励机制上下功夫。要通过集中学习、专题培训、观看录像、座谈讨论、专家授课、拓展训练、外出参观多种方法,在岗学、业余学