烟草在线—吸烟有害健康！

;长沙是全国36个卷烟网建重点城市和国家烟草专卖局卷烟营销市场化取向改革试点城市。2011－2014年，市烟草专卖局（公司）实现税利由17.74

客户意见，深入开展市场实地走访，及时解决商户卷烟经营过程中出现的问题。　　二是优化货源分配。积极探索应用卷烟市场化取向改革货源分配原则，加强对区域卷烟市场

巩固卷烟营销市场化取向改革工作成果。二要持续推进现代终端建设提质升级试点工作，围绕工商网配，切实强化客户经理对零售科户的经营指导，确保全省行业终端建设水平有效

市场部调研海岛市场并走访客户。　　调研人员先后走访了几个岛屿卷烟零售市场，与海岛客户亲切交谈，询问客户经营销售情况，重点向客户讲解了卷烟营销市场化取向改革坚持

和法律法规宣传力度，加强高价位卷烟销售监管，及时处理投诉举报，努力营造良好的卷烟消费环境。　　四是积极开展卷烟营销服务。加大卷烟营销市场化取向改革相关政策宣传

开展的“两清”工作、许可证后续监管与市场化取向改革的对接等工作进行了安排部署。与会各方还就在“两项改革”叠加背景下，如何实现专销队伍转型及管理服务模式转变进行了深入探讨交流

，加大各类重点品牌的上柜宣传和引导消费力度，提高客户盈利水平。　　二是增强客户等级意识，定期评客户等级。要求客户经理深入宣传市场化取向改革精神，按客户等级

、市场化取向改革、卷烟营销平台建设等方面重点工作做了进一步部署。　　省局（公司）领导班子成员，省局（公司）机关全体人员，

市场化取向改革的重要步骤，全体客户经理高度重视，第一时间逐家逐户做好宣传解释工作，告知客户新版新商盟的“三个不变”，并向客户发放新商盟订货

”，即时间账、任务账、进度账。对照1-7月考评情况及市场化取向改革推进情况、卷烟零售市场动态情况、客户需求响应情况通报，通过纵横对比，深入分析时间与任务是否

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