烟草在线—吸烟有害健康！

管理水平的不断提升促进精益改善。　　四是积极开展精益管理考核。将精益管理纳入部门和个人年度目标考核，并作为年终评优评先的依据和标准，激励调动员工参与精益管理的主动性

，保持工作主动性，万州分公司在认真学习领会市公司烟叶生产意见征求意见稿的基础上。从2016年烟叶种植布局优化、补贴政策调整变化、技术措施研究制定等方面进行了讨论研究，

。组织干部职工下乡入村，开展“结对帮扶”，以解决贫困村户实际困难和激发致富主动性为目标，逐户落实扶贫责任人、扶贫项目和资金，确保针对性扶持落实到位。

”的编制原则，认真开展2016年度预算编制工作。　　一是进一步提高预算编制的主动性。高度重视年度预算编制工作，早计划，早安排，及时下发2016

，充分调动员工的主动性与积极性，近日，贵州黔西南复烤厂开展自主改善讲解展示活动，对月度自主改善评审前三名的提案，由改善人自主对提案过程进行讲解

工作上的主动性；　　二是严明工作纪律、组织纪律，时刻进行自查自纠；制定签到及考勤、绩效考核等各项规章制度，并让制度通电加压落实，

，充分调动了广大员工积极参与企业改革发展的主动性，增强了员工的主人翁意识，为精益物流工作持续改进提供了科学依据和实践参考。

良好发展态势。上述成绩的取得充分展示了安徽烟草商业企业在推动群众性创新活动和提升基础管理水平方面所取得的丰硕成果，激发了广大干部职工参与群众性管理活动的主动性和积极性。

平。　　此次竞赛活动为期一个月，从10月20日开始至11月20日结束。通过此项竞赛活动，进一步增强客户经理的主动性和创造性，提升客户经理工作水平和终端客户经营能力

;提升客户系统使用的积极性和主动性，培养客户的随售随扫意识。　

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