烟草在线—吸烟有害健康！

餐饮店价值200多元的套餐服务。经过电话与餐饮店预约，朱女士与家人按时来到了这家餐饮店就餐。吃完饭后，习惯性地向饭店工作人员索要发票，但服务员却告诉她

制度健全，考核管理到位；三是《保山烤烟综合标准》生产技术措施落实到位；四是烟叶预约预检工作比较落实；五是严格按照《保山市公司百县千站烟叶质量推进

收购进度，努力做好后期烟叶收购工作。　　一是做好入户预检工作。加强人员管理，落实烟叶入户预检实施方案，坚持执行“入户制样、定量预检、预约交售、站前复检、信息反馈、责任追究

分级扎把，防止和杜绝“混青、混杂、混部位”现象，确保小把纯度达到80%以上。　　二是当好烟农服务员。随时解答烟农咨询，为他们释疑解惑；协调预约

副主任贺永明的带领下，深入城郊烟站北海收购点与烟站员工同吃、同住、同劳动，并与城郊烟站干部职工一起深入清水乡大寨、荆陈、良盈等村指导烟农科学烘烤、分级扎把、预约预检等工作

、严格现场管理不动摇；坚持预检、预约、分级、定级、交售各个收购环节制度、职责执行到位；坚决杜绝为完成任务而违反合同收购的行为，对无合同或超合同的烟叶一律不予收购

，成立了由纪检监察部门牵头的综合管理组对烟叶收购进行“收购流程体检”。　综合管理组着重从预检预约、初检分级、复检定级、司磅付款、打捆成包等方面进行检查，着力解决烟叶收购流程

;专业合作社运行管理情况，烟叶分级扎把、预约预检、烟叶收购管理工作及2012年烤烟种植规划进展情况进行检查；对烟农种植面积、合同交售量、已交售量、上中等烟比例、产值效益及烤烟

等进行了督促指导。四是分别对明光烟站、固东烟站的烤烟后期管理，收购进度质量、预约预检、内部管理、安全生产、烤烟规划及前茬作物安排等进行指导和要求，确保烟农利益得到保障。

，让通讯设置全天开机，让新客户和老客户随时能联系到自己，意尝试全方位预约定货的服务，保证服务到位，保证顾客满，尽量满足不同

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