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行业还没有关于国产高速机组的规范教材，济南卷烟厂就挑选技术骨干组成编写组，编写培训教材。　　参与编写工作的ZJ112卷接机维修主管姜冬子说：“国产高速机组的各种

还是实践操作都全情投入，把每一个细节做到了极致。那段日子，郭向东抱着厚厚的理论教材，一遍又一遍地学习背诵复习，用最朴素却最勤奋的方式和随着年龄增长

的培训、学习和交流，阅读统一发放的两本辅助教材。通过对这些内容丰富、知识量大、实践性强的课程学习、活动参与，自己认为通过以上五个方面的学习，要达到五个方面的提升

质量不高。从当前基层区（县）局（营销部）的培训看，大部分培训过程和结果都是体现并停留在读教材、记笔记、考试卷上，

工作的高效化、合理化、科学化。　　“四种方式”。“教、训、练、考”（教材学习、培训宣贯、比武演练、考评提升）四种宣贯方式的有效结合。以《终端服务作业规范》为核心教材

经营的本地化，以及人才的培育培养。　　在此之前的东芝（中国）的培训主要是用日本的教材，再翻译成中文，当平田提出要实现所有的教材以及

，在实施过程中必须做好“教、训、练、考”（即教材学习、培训宣贯、比武演练、考评提升）四种方法的结合。“五个一工程”即做到创建一种模式，人手一本教材

行业发展确定目标。否则，教育培训就会流于形式，不能为行业发展服务，不能为“卷烟上水平”服务。那如何才能搞好结合文章呢？需要在培训教材中得到落实

、实践水平和传授能力的人，成立业务知识过硬的培训师队伍，从培训需求预测、课程设置、教材编写、效果评估等各方面保证培训质量。二是要抓好内容保障，丰富培训形式。要制定

;通过用身边反面典型案例做“活教材”，“以案为鉴”推动廉洁教育在常学常新中“深化”、在入脑入心中“内化”、在以学促用中“转化”，增强烟叶收购从业人员廉洁意识和纪律规矩意识。强化

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