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  • 客户经理:卷烟营销做到有位、有为、有味

    ,功力之深。一个优秀的客户经理,一般来是非常注重口才训练,讲究说话艺术,其说话水平是堪称一的,是风趣有味的,是富有引力和磁性
  • 烟草的呼唤

    工匠专业领域上的精神可佳,他在选定领域,专业敬业,争创一,坚持追求和打造出最优产品的目标和要求。   彭桐说,烟草作为中国制造业
  • 客户经理品牌培育也要“接地气”

    ,能否真正得到消费群体的认同,能否有效参与市场竞争,能否成长为一卷烟品牌,客户经理所开展的卷烟品牌培育将起到至关重要的作用。从这个层面来说
  • 推进市场监管转型 助力卷烟精准营销

    合法卷烟空间,严重威胁烟草产业健康发展。为避免出现“为监管而监管”、“为营销而营销”本末倒置的现象,妥善应对新时期物流、信息提速带来的涉烟违法行为冲击,有效
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    上限,严格控制投放档级差距,严格控制大户投放总量,严格控制易品种投放节奏和投放数量,牢牢从源头上防范真烟外流。   控制投放总量和完成销售计划
  • “社会招考”烟草企业的“点睛之笔”

    ,能否有意志坚定,作风优良,能打硬仗的一队伍将对企业战胜各种困难和应对复杂局势起到关键作用。观念陈旧、思想僵化的从业队伍将无法正确认识和分析烟草企业面临
  • 细支卷烟品牌成长之路在哪里?

    压力与困境,还要走出一条更具自身特色的品牌培育新路子和新途径,这样才能真正成为极具市场竞争力的一核心品牌。   1、细支卷烟品牌定位应当把握层次,确保品牌
  • 充实的一天

    也已成洪水肆的小河。   “大家辛苦了。我们要坚守岗位,尽全力做好防汛抗洪,在安全的大前提下,保证两烟生产正常运营……”怀着焦急的心情,颜玫
  • 零售客户:如何激发顾客潜在需求?

    ;采用其他的降温方式,但效果很不理想,在一定程度上也会造成顾客流失;二是服务不到位。不要拿着“经验”的眼光看待事物,好多生意的的失,
  • 由“牡丹”畅销引发的品牌营销思考

    手段,使之不断发展和壮大,成长为具有较强竞争力的一核心卷烟品牌。卷烟品牌的研发与培育以及成长都需要有较为复杂的一个过程,任何卷烟品牌培育策略和手段如果不明确