烟草在线—吸烟有害健康！

、便捷的收购环境，节约烟农劳动成本投入，攀枝花在每个基层收购站点制定了《收购轮次表》，通过预约的方式交售烟叶，镇上的包村干部、村社干部和烟站的烟

，老王所在单位为退休职工们准备了一点小福利。去领取的那天，老王没有把领到的一壶油、一袋米带回家，而是直接送到了本村的张大娘家里。张大娘是老王上班时包村帮扶的一个孤寡老人

;各包村职工为具体责任人，实行责任追究制度，增加基层员工的责任感和使命感。四是抓住关键环节，严控移栽面积。抓住育苗、合同签订和烟叶移栽三个关键环节，

　　（1）、选点挂村　　①通过领导统筹，选点挂片，采取包村、包片、包点“三包”措施，以季度为单位市场经理包两个村，客户经理包一个

合作，开发了“基于GIS的烟叶生产专家管理决策系统”，包村技术人员和种烟农户打开上网微机可即时获得精确的技术指导，缩短了技术服务链条；与移动公司

，是社区服务中心的“大舞台”把村民的心气儿又聚在了一起。　　倾力帮扶增进民生福祉。2013年，市烟草专卖局在做好市委、市政府安排的包村扶贫任务的基础上，还大

，巩固提升麒麟烟叶优势地位。始终坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，落实包乡、包村、包片责任制，层层抓好落实。分公司抽调

;沙田乡党政一班人又重点转入了抓质量的工作。对于技术方案的贯彻落实，技术措施的到位，重要关键环节党委书记都亲力亲为，班子成员包村包片，促进技术措施

班包一片，从种到收，一包服务到底。在全镇上下形成相互较劲“赛”服务的兴烟局面。　　发展中，包片包村干部借助行政力量促面积，上规模

;明确工作职责，对预检员全面实行包村、包组、包户三包责任制，预检员待遇与入户预检工作紧密挂钩，奖惩分明，确保入户预检的进度和质量，

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