烟草在线—吸烟有害健康！

等专题内容进行了讲授。学员们普遍认为，这次培训提供了新时期专卖市场监管工作转型升级的思路和方法，分析了专卖执法风险防控方面的重点难点问题，对于做好今后的市场监管

解决问题，为企业发展转型升级赋能，积极开展以“提升之美”为主题、以“微建议、微改进、微经验”三微为主要内容的岗位改善活动，持续开展QC小组活动，引导

“一对一”或“一对多”的“传帮带”，制定量化考核办法，定期对帮带作用、作为进行评价，切实带动全员转型升级。

机械化作业水平和效率，逐步完善烟叶绿色发展的设施设备，做好已建农机项目的使用及维护，助力运城烟叶产业向现代烟草农业转型升级。

精心谋划，统筹推进现场会各项筹备工作。一要明确工作思路。聚焦管理融合，围绕大数据技术助推企业管理转型升级这条主线，搭建大数据分析平台，深化精益

利。通过现场培训等方式，传授零售客户“线上+线下”“卷烟+非烟”“零售+体验”等现代经营理念，引导零售终端转型升级。组织零售客户观摩特色零售终端店

发展，助推四川从农业大省向农业强省跨越；推动现代烟草农业转型升级，切实服务好乡村振兴战略；大力推进品牌振兴行动，重塑川烟品牌形象

，积极推进财务共享服务中心建设，建立现代财务管理体系，实现财务工作转型升级。

，推动营销模式和网络建设转型升级；坚持以打为主专卖方针，推动市场监管和专卖内管发力突破；坚持聚焦降本增效目标，推动企业管理效率和质量全面

;紧跟企业发展步伐，同步实现向高质量审计转变，聚焦结构和终端转型升级、信息化系统建设等重点任务强化审计监管，跟进内控管理，充分发挥审计职能作用

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