烟草在线—吸烟有害健康！

、转型发展”能力的关键环节，注重提高经济增长质量和效益，着力推动各项工作落实。要坚持市场导向，突出精细化管理和成本战略的工作主线，切实增强创新能力

，灵活运用APCD检查方法，及时掌握卷烟市场变化规律，建立精细化的卷烟市场管理体系。对辖区名烟名酒店、党政企事业单位周围的零售户、城区及乡镇驻地周围卷烟零售户等可能

，技术保障特色”的思路，把工业生产的理念延伸到烟叶产业链，努力实现技术精良化、作业精准化、管理精细化。力争通过一系列切实可行的办法措施，不断推动

的成绩和存在的问题进行了总结。会议要求2014年烤烟育苗要百分之百商品化漂浮育苗，对育苗池进行精细化规范化管理，对育苗承包户实行分片包干制，责权明确。会议强调

生产，精细化管理，落实“管、促、炼、控”综合措施，强化技术指导和技术培训工作，生产技术部门及时解决育苗专业户遇到的各类技术问题，提高

到国家局、省局的决策部署上来，为黎平烟草加速发展做出自己积极和应有的贡献。　　二是强化组织领导。成立“精益化管理”领导小组，明确责任分工，为精细化管理工作

;不断提升物流管理精细化水平，为推进精益物流提供有力保障。　　

标准要到位。要求全员在货量大、任务重的情况下，严格执行物流配送服务标准，做到服务行为规范化、服务流程精细化，不断提高客户满意度。　　

人为本，营造团队和谐氛围；二是业务管理规范化，完善相关制度，严格履行职责；三是企业管理精细化，抓好关键环节，

，用精细化管理思想提升管理，加强对计划、采购审核、备件库存和供方的管理；三是强化沟通，加强以业务为主线的纵线层面沟通和部门之间的横向沟通

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